Chiến lược đầu tư vào đô thị tịch hợp giúp Nam Long (NLG) duy trì được quỹ đất lớn dài hạn, tạo dư địa phát triển trong nhiều năm.
Ngày 24/3 tới đây CTCP Đầu tư Nam Long (mã chứng khoán NLG) sẽ chốt danh sách cổ đông tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2026. Đại hội dự kiến tổ chức vào ngày 25/4 tại Thiskyhall, số 10 Mai Chí Thọ, phường An Khánh, TP. HCM.
Sau giai đoạn chuyển biến mạnh mẽ của thị trường bất động sản, Đại hội lần này được xem là cột mốc quan trọng để nhìn lại giai đoạn tái cấu trúc của thị trường, đồng thời định hình chiến lược tăng trưởng trong những năm tiếp theo.
Theo thông báo mới công bố, đại hội sẽ xem xét và thông qua hàng loạt nội dung quan trọng như kết quả kinh doanh năm 2025, kế hoạch kinh doanh năm 2026, phương án phân phối lợi nhuận, cùng một số nội dung quản trị khác.
Đáng chú ý, đại hội cũng sẽ xem xét phương án phát hành cổ phiếu thưởng theo chương trình ESOP, mua bảo hiểm trách nhiệm cho các thành viên HĐQT nhằm gắn lợi ích của ban lãnh đạo với sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp.

Chu kỳ mới của thị trường bất động sản
Đại hội cổ đông năm nay diễn ra trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam đang dần bước qua giai đoạn khó khăn kéo dài từ năm 2022–2024. Những tín hiệu ổn định của chính sách tiền tệ, cùng với việc hoàn thiện khung pháp lý cho thị trường bất động sản, đang tạo nền tảng cho chu kỳ phục hồi mới.
Trong bối cảnh đó, những doanh nghiệp có quỹ đất lớn, chiến lược phát triển dài hạn và cấu trúc tài chính tương đối ổn định được kỳ vọng sẽ tận dụng tốt giai đoạn hồi phục của thị trường.
Nam Long từ lâu được biết đến là một trong những nhà phát triển bất động sản hiếm hoi tại Việt Nam kiên định với chiến lược phát triển đô thị tích hợp (integrated township), tập trung vào các khu đô thị quy mô lớn và phát triển theo nhiều giai đoạn.
Các dự án trọng điểm của doanh nghiệp có thể kể đến như Waterpoint (Long An), Izumi City (Đồng Nai), Mizuki Park và Akari City (TP.HCM). Đây đều là những khu đô thị có quy mô hàng trăm hecta, được phát triển theo mô hình tích hợp đầy đủ tiện ích sống, thay vì chỉ đơn thuần là các dự án nhà ở đơn lẻ.
Chiến lược này giúp Nam Long duy trì được nguồn quỹ đất lớn, dài hạn, đồng thời tạo ra dư địa phát triển trong nhiều năm.

Kỳ vọng vào kế hoạch kinh doanh 2026
Một trong những nội dung được cổ đông quan tâm tại đại hội năm nay là kế hoạch kinh doanh năm 2026, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản được kỳ vọng sẽ bước vào giai đoạn phục hồi rõ nét hơn.
Giới đầu tư cũng đang theo dõi sát tiến độ triển khai và mở bán tại các đại đô thị của Nam Long như Waterpoint và Izumi City – hai dự án được xem là động lực tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp.
Riêng năm 2025, doanh số bán hàng đạt 11.855 tỷ đồng, tăng tới 128% so với cùng kỳ, cho thấy sức hút của các sản phẩm trong dự án đô thị tích hợp của Nam Long.
Việc bàn giao các dự án chủ lực đã mang về 5.645 tỷ đồng doanh thu. Lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ (NPATMI) đạt 701 tỷ đồng, tăng 35% so với năm 2024.
Trong các báo cáo phân tích trước đó, nhiều công ty chứng khoán đánh giá Nam Long có lợi thế lớn nhờ sở hữu lợi thế nhờ quỹ đất sạch lớn và mô hình phát triển đô thị tích hợp. Điều này giúp doanh nghiệp có thể linh hoạt triển khai dự án theo từng chu kỳ thị trường.
VCBS kỳ vọng doanh thu năm 2026 của Nam Long tiếp tục tăng 15% lên 6.503 tỷ đồng và lợi nhuận tăng mạnh hơn, đến 35%, lên 1.273 tỷ đồng. Nhìn xa hơn, sang năm 2027, VCBS dự báo Nam Long có thể đạt 7.900 tỷ đồng doanh thu và lợi nhuận sau thuế khoảng 1.310 tỷ đồng.

ESOP và câu chuyện giữ chân nhân sự
Bên cạnh kế hoạch kinh doanh, việc phát hành cổ phiếu ESOP dự kiến trình tại đại hội cũng thu hút sự quan tâm của cổ đông. Đây là cơ chế được nhiều doanh nghiệp áp dụng nhằm gắn lợi ích dài hạn của đội ngũ quản lý với sự phát triển của doanh nghiệp
Bên cạnh đó, Nam Long cũng dự kiến trình cổ đông phương án mua bảo hiểm trách nhiệm cho các thành viên Hội đồng quản trị và ban điều hành trong năm 2026. Đây là loại bảo hiểm thường được gọi là bảo hiểm trách nhiệm của lãnh đạo và quản lý (D&O – Directors and Officers Liability Insurance), nhằm bảo vệ các thành viên quản trị trước những rủi ro pháp lý có thể phát sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ điều hành doanh nghiệp.
Trong bối cảnh hoạt động của các doanh nghiệp niêm yết ngày càng chịu nhiều yêu cầu về minh bạch, tuân thủ và trách nhiệm pháp lý, việc mua bảo hiểm trách nhiệm cho lãnh đạo được xem là một thông lệ quản trị phổ biến trên thế giới và đang ngày càng được nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam áp dụng.
Với các nhà phát triển bất động sản có chu kỳ dự án kéo dài nhiều năm như Nam Long, chính sách này thường được xem là công cụ quan trọng để giữ chân nhân sự chủ chốt và đảm bảo sự ổn định trong chiến lược phát triển.
Sau giai đoạn biến động mạnh của thị trường bất động sản trong vài năm gần đây, Đại hội cổ đông 2026 được xem là thời điểm để doanh nghiệp đánh giá lại kết quả của một chu kỳ thị trường và chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng mới.
Khi thị trường bất động sản dần bước vào giai đoạn phục hồi, những doanh nghiệp sở hữu chiến lược phát triển bền vững, quỹ đất dài hạn và năng lực triển khai dự án như Nam Long đang được kỳ vọng sẽ tận dụng tốt cơ hội của chu kỳ mới.
Hồ Nga - nguoiquansat.vn
Theo Kiến thức Đầu tư
Bình luận
0 Bình luận