Adam Store đóng cửa hàng then chốt, CEO ngậm ngùi: 'Chưa bao giờ tôi thấy kinh doanh khó khăn như lúc này, càng cố càng đuối'

Mới đây, ông Ngô Quang Long, CEO chuỗi thời trang nam Adam Store đã chính thức thông báo đóng cửa cơ sở kinh doanh tại số 11 đường Thanh Niên (Hà Nội). Đây là một quyết định mang nhiều yếu tố cảm xúc đối với ban lãnh đạo doanh nghiệp, bởi điểm bán này được xem là "viên gạch đầu tiên" đặt nền móng cho hành trình phát triển của toàn hệ thống.

Chia sẻ về quyết định này, người đứng đầu doanh nghiệp thừa nhận tình hình hiện tại đang đi ngược lại với những kỳ vọng phục hồi sau đại dịch Covid-19: "Suốt 14 năm trong lĩnh vực thời trang, chưa bao giờ tôi thấy kinh doanh khó khăn như lúc này".

Mô tả về tình thế hiện tại của doanh nghiệp, vị CEO cho biết việc đưa ra quyết định đóng cửa là vô cùng khó khăn. "Dừng là mất dòng tiền, mất khách, mất luôn cơ hội quay lại. Nhưng cố thì lại giống như đang bơi ngược dòng, càng cố càng thấy đuối", ông Long chia sẻ.

Theo ghi nhận từ phía doanh nghiệp, lượng khách hàng đến kênh mua sắm truyền thống ngày một thưa thớt, kèm theo đó là xu hướng thắt chặt chi tiêu và tâm lý chờ đợi các chương trình khuyến mãi.

Ở mặt trận trực tuyến, sự trỗi dậy của các sàn thương mại điện tử cũng đẩy doanh nghiệp vào thế khó. Theo lãnh đạo Adam Store, nếu không áp dụng các chính sách giảm giá thì lượng đơn hàng sụt giảm; ngược lại, nếu liên tục tung khuyến mãi sâu sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh thương hiệu. Thêm vào đó, việc chi phí nền tảng liên tục gia tăng cùng tỷ lệ hoàn hàng cao khiến biên lợi nhuận bị thu hẹp đáng kể. Sau khi trừ đi các chi phí, dòng tiền thu về đôi khi chỉ đủ xoay vòng, thậm chí là phải chịu lỗ.

Áp lực doanh thu đi kèm với sự leo thang của các chi phí cố định. Các hạng mục như quỹ lương nhân sự, tiền thuê mặt bằng, chi phí hàng hóa và ngân sách quảng cáo đều ghi nhận mức tăng âm thầm theo thời gian. Việc cộng dồn những khoản chi phí này đã tạo ra một gánh nặng khổng lồ lên dòng tiền của doanh nghiệp.

Adam Store được thành lập từ năm 2012, xuất phát điểm từ một cửa hàng nhỏ và đã phát triển thành chuỗi bán lẻ quy mô với hơn 50 điểm bán trên toàn quốc. Doanh nghiệp định vị ở phân khúc cung cấp vest may sẵn cho nam giới với thiết kế hiện đại và chi phí dễ tiếp cận.

Việc đóng bớt các điểm bán kém hiệu quả hoặc không còn phù hợp với giai đoạn phát triển mới được lãnh đạo doanh nghiệp xem là nghiệp vụ tái cơ cấu bắt buộc để duy trì hoạt động. "Mở cửa lúc này nhiều khi chỉ để giữ hy vọng", CEO Ngô Quang Long nhấn mạnh mục tiêu cao nhất hiện nay là đảm bảo thu nhập để những nhân sự, anh em thợ may đã đồng hành cùng thương hiệu nhiều năm không rơi vào cảnh thất nghiệp.