'Áp lực xanh’ từ Nike và các ông lớn: Doanh nghiệp FDI không tiết kiệm điện là mất đơn hàng'

Tại tọa đàm "Sử dụng năng lượng tiết kiệm" diễn ra sáng 15/4, câu chuyện về "áp lực xanh" đã trở thành tâm điểm. Không còn dừng lại ở việc tối ưu chi phí vận hành, điện năng hiện nay là một chỉ số cạnh tranh trực tiếp trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Phan Tấn Học – Giám đốc kỹ thuật Công ty CP TKG TaeKwang Vina, chia sẻ một thực tế khắt khe: Các đối tác lớn không còn ngồi chờ báo cáo trên giấy.

"Các đối tác như Nike tiến hành kiểm tra, đo đạc thực tế ngay tại nhà máy. Họ đánh giá sự chuyển biến thực chất chứ không dựa vào hồ sơ. Đây không còn là chuyện tiết giảm chi phí nội bộ, mà gắn trực tiếp với năng lực cạnh tranh và khả năng giữ đơn hàng", ông Học nhấn mạnh.

Đối với các "ông lớn" này, một nhà máy tiêu tốn quá nhiều năng lượng hóa thạch hoặc sử dụng điện lãng phí đồng nghĩa với việc không đáp ứng tiêu chuẩn phát triển bền vững, dẫn đến nguy cơ bị loại khỏi chuỗi cung ứng.

Để giải bài toán này, TaeKwang Vina đã thực hiện lộ trình "xanh hóa" bền bỉ suốt 5 năm qua. Thay vì chỉ trông chờ vào lưới điện quốc gia, doanh nghiệp đã phủ kín điện mặt trời áp mái để bổ sung nguồn điện sản xuất.

Bên cạnh đó là hàng loạt giải pháp kỹ thuật đồng bộ :Tối ưu thiết kế, tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên cho nhà xưởng; nâng cấp thiết bị để thay thế 100% hệ thống chiếu sáng bằng đèn LED; vận hành thông minh, tối ưu hóa dây chuyền để triệt tiêu tình trạng máy chạy không tải.

Đáng chú ý, doanh nghiệp này xem "văn hóa tiết kiệm điện" của người lao động là nền tảng. Khi ý thức con người được đánh thức, các giải pháp kỹ thuật mới thực sự phát huy tối đa hiệu suất.

Ở một góc nhìn khác, ông Lê Đình Kính từ Công ty CP Thương mại Dịch vụ Giấy Thuận An thừa nhận, việc chuyển đổi không hề trải hoa hồng. Để tận dụng giá điện rẻ và giảm tải cho hệ thống quốc gia, nhà máy đã phải áp dụng giải pháp Dịch chuyển phụ tải (DR).

Các công đoạn tiêu tốn điện năng nhất được đẩy vào khung giờ từ 22h đêm đến 4h sáng. Để làm được điều này, doanh nghiệp phải đối mặt với thách thức về nhân sự khi sức khỏe và sinh hoạt của công nhân bị ảnh hưởng.

"Chúng tôi chấp nhận tăng phụ cấp ca đêm để khuyến khích người lao động. Dù chi phí đầu tư thiết bị như hệ thống biến tần hay chi phí nhân sự là rất lớn, nhưng đây là khoản đầu tư bắt buộc cho mục tiêu dài hạn và giảm phát thải", ông Kính chia sẻ.