Bầu Đức đặt tham vọng mới với cà phê: Tăng gấp 10 lần diện tích đến 2028, ưu tiên dùng tiền 'thịt' thay vì đi vay

Sau khi chính thức xóa sạch lỗ lũy kế trong năm 2025, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đang định hình một hướng đi mới với chiến lược phát triển 20.000ha cà phê đến năm 2028, đồng thời đặt mục tiêu kiểm soát chặt đòn bẩy tài chính để tránh lặp lại những rủi ro dòng tiền trong quá khứ.

Thông tin được lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ tại hội thảo về chiến lược phát triển cà phê do HAGL phối hợp cùng ngân hàng OCB và Chứng khoán OCBS tổ chức ngày 16/3.

Theo kế hoạch, HAGL sẽ mở rộng mạnh diện tích cà phê trong những năm tới, thay vì chờ đến năm 2030 để đạt 4.000ha như định hướng tại ĐHCĐ thường niên 2025. Song song đó, doanh nghiệp tiếp tục mở rộng mô hình sản xuất nông nghiệp từ “2 cây một con” sang “4 cây một con”, gồm heo, chuối, sầu riêng, dâu tằm và cà phê.

Một trọng tâm khác của chiến lược là xây dựng chuỗi giá trị cà phê khép kín gồm 5 tầng: Canh tác, sơ chế, chế biến, tinh chế và tái chế. Mô hình này được kỳ vọng giúp doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào các khâu giá trị gia tăng thay vì chỉ xuất khẩu cà phê nhân thô.

Theo tính toán của HAGL, khi chuỗi giá trị hoàn thiện, doanh thu tiềm năng từ mảng cà phê có thể đạt khoảng 713 triệu USD mỗi năm (tương đương gần 18.600 tỷ đồng).

Tuy vậy, vấn đề quản trị tài chính được ban lãnh đạo nhấn mạnh như một yếu tố then chốt sau quá trình tái cơ cấu nợ.

Nhìn nhận về sự thay đổi trong tư duy quản trị sau nhiều thăng trầm, ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch HĐQT HAGL thẳng thắn chia sẻ: "Tôi hơn các bạn vì tôi có thất bại lẫn thành công, tôi đã từng rất liều mạng lì lợm, nhưng giờ tôi đã cẩn trọng trong đầu tư rồi, đảm bảo tỷ lệ nợ/vốn chủ của HAGL dưới 50%". Bầu Đức cam kết duy trì đòn bẩy tài chính dưới mức 50% trong suốt quá trình triển khai dự án đến năm 2028.

Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của HAGL đạt gần 26.700 tỷ đồng. Nợ phải trả giảm nhẹ so với năm trước còn khoảng 12.700 tỷ, trong đó nợ vay gần 7.000 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu tăng nhờ hoạt động tăng vốn và lợi nhuận sau thuế hơn 2.200 tỷ đồng trong năm.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, việc xử lý phần lớn các khoản nợ trước đây đã tạo dư địa để HAGL tập trung trở lại cho mảng nông nghiệp, đặc biệt là chiến lược phát triển vùng trồng cà phê quy mô lớn trong giai đoạn tới.

Trước mắt, bầu Đức còn một cam kết với cổ đông HAGL ngay trong năm 2026 này, đó là đưa nợ vay về 0.