Người đứng đầu Coteccons nhấn mạnh tài sản quý giá nhất trong xây dựng không chỉ là máy móc hay công nghệ, mà là niềm tin.
Ông Bolat Duisenov - Chủ tịch HĐQT Coteccons (CTD) vừa có thư gửi tới toàn thể cán bộ, kỹ sư và người lao động nhân dịp đầu năm mới.
Người đứng đầu Coteccons mở đầu bằng lời tri ân tới hàng nghìn kỹ sư, công nhân vẫn bám công trường trong những ngày Tết. Khi nhiều gia đình quây quần sum họp, trên các đại công trường, đội ngũ Coteccons vẫn miệt mài giữ tiến độ.
"Đó là sự cam kết thầm lặng nhưng vô cùng đáng quý với công việc, với đội ngũ và với trách nhiệm mà chúng ta đang gánh vác. Tôi tin rằng Coteccons được xây dựng từ chính những lựa chọn như vậy", Chủ tịch Coteccons viết.
Đi nhanh nhưng cần "ngoái lại" để nhìn đúng hướng
Nhắc đến hình ảnh “Bát Tuấn Đồ”, Chủ tịch Coteccons ví hành trình 2026 với tám con ngựa cùng phi nước đại, nhưng có một con khẽ ngoái đầu nhìn lại. Ông nhấn mạnh “ngoái nhìn” không phải do dự, mà là sự tỉnh táo để quan sát rủi ro, để tự hỏi liệu hướng đi có còn phù hợp với những nền tảng cốt lõi ban đầu hay không.
Chủ tịch Bolat Duisenov cho biết những năm gần đây, Coteccons đang tăng tốc mạnh mẽ: quy mô dự án lớn hơn, độ phức tạp cao hơn, kỳ vọng từ xã hội cũng cao hơn. Nhưng theo ông, tốc độ càng lớn thì áp lực càng cao. "Đó là lúc sự thỏa hiệp dễ len vào nhất, một lối tắt nhỏ để công việc nhanh hơn, một tiêu chuẩn nới lỏng một chút ở kia, một câu 'để đó tính sau'", ông Bolat Duisenov chia sẻ.
Nhìn nhận về bối cảnh chung toàn ngành, vị Chủ tịch Coteccons cho rằng ngành xây dựng cạnh tranh rất khốc liệt. Để thắng thầu, đôi khi người ta chọn cách nhanh hơn, dễ hơn và có lúc kém minh bạch hơn. "Nhưng điều đáng tự hỏi là những thỏa hiệp ấy rồi có trở thành điều khiến ta day dứt trong tương lai hay không?”, ông thẳng thắn đặt vấn đề.
Theo Chủ tịch Coteccons, tài sản quý giá nhất trong xây dựng không chỉ là máy móc hay công nghệ, mà là niềm tin. Và niềm tin chỉ có thể đứng vững ở nơi có minh bạch.

Năm 2026 không phải là lúc điều chỉnh chiến lược
Đánh giá năm 2025 là giai đoạn chứng minh năng lực để tiến gần hơn tới mục tiêu trở thành “Industry Leader”, lãnh đạo Coteccons khẳng định năm 2026 không phải là lúc điều chỉnh chiến lược, mà là tăng tốc và thực thi đến cùng. Việc bổ sung VSOL (Công ty TNHH VN Solutions) được kỳ vọng giúp Coteccons chủ động phát triển và làm chủ các giải pháp vận hành số tích hợp, đồng thời xây dựng đội ngũ công nghệ cốt lõi nội bộ.
Song song đó, thương vụ sáp nhập Công ty TNHH GEO Foundations Việt Nam (trước đây là Bauer Việt Nam, thuộc Tập đoàn BAUER SPEZIALTIEFBAU GMBH – Đức) được xem là bước đi chiến lược nhằm nâng cao năng lực kỹ thuật cốt lõi trong các dự án hạ tầng. Trên nền tảng này, đơn vị chuyên trách hạ tầng (BU6) sẽ được thiết lập như một mũi nhọn tăng trưởng, đón đầu chu kỳ đầu tư công giai đoạn 2026–2030.
Theo lãnh đạo Coteccons, tất cả những bước chuẩn bị này không chỉ phục vụ hiện tại, mà còn hướng tới tham vọng dài hạn: đưa Coteccons Global bước vào sân chơi quốc tế.
Khép lại thông điệp đầu năm, Chủ tịch Coteccons nhấn mạnh: trong mỗi giai đoạn phát triển, một tổ chức cần có những “con ngựa ngoái nhìn” – những con người và nguyên tắc giúp doanh nghiệp không quên mình là ai, đã đi qua điều gì và vì sao được xã hội tin tưởng.
Trong bối cảnh ngành xây dựng ngày càng cạnh tranh gay gắt, thông điệp này được xem như lời nhắc nhở nội bộ, đồng thời cũng là tuyên ngôn chiến lược: tăng tốc để dẫn đầu, nhưng không đánh đổi niềm tin – tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp.
Huy Hoàng - nguoiquansat.vn
Theo Kiến thức Đầu tư
Bình luận
0 Bình luận