Hiện CTCP Thương mại Dịch vụ 30Shine vận hành mạng lưới gần 150 salon trên toàn quốc với khoảng 1.000 nhân sự kỹ thuật.

Chuỗi salon tóc 30Shine đang đẩy nhanh lộ trình niêm yết khi xác định năm 2026 là thời điểm trọng yếu cho kế hoạch phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO). Động thái chuẩn bị đã được thể hiện thông qua việc CTCP Đầu tư 30Shine tăng vốn điều lệ lên 54 tỷ đồng và tiếp nhận khoản đầu tư 15 triệu USD từ quỹ Excelsior Capital Vietnam Partners, qua đó củng cố nền tảng tài chính trước khi bước ra thị trường vốn.
Hiện CTCP Thương mại Dịch vụ 30Shine vận hành mạng lưới gần 150 salon trên toàn quốc với khoảng 1.000 nhân sự kỹ thuật. Trong cao điểm Tết Bính Ngọ 2026, hệ thống ghi nhận 136.788 lượt khách sử dụng dịch vụ, với chỉ số hài lòng đạt 4,93/5 điểm. Đáng chú ý, cơ cấu dịch vụ tiếp tục chuyển dịch sang phân khúc giá trị cao khi các gói uốn, nhuộm chiếm hơn 46% tổng lượt sử dụng, phản ánh chiến lược nâng cấp biên doanh thu trên mỗi khách hàng.
Doanh nghiệp hiện duy trì khoảng 300.000 người dùng hoạt động thường xuyên, với tỷ lệ khách hàng quay lại ở mức 85% - một chỉ số được đánh giá tích cực trong lĩnh vực dịch vụ tiêu dùng. Theo định hướng của ban lãnh đạo, việc định giá doanh nghiệp trong tương lai sẽ dựa trên quy mô mạng lưới và giá trị vòng đời khách hàng (customer lifetime value), thay vì chỉ dựa vào doanh thu thuần, tương tự cách tiếp cận của các doanh nghiệp công nghệ.
30Shine được thành lập năm 2016 với vốn điều lệ hơn 5,1 tỷ đồng và 16 cổ đông sáng lập. Ông Nguyễn Huy Hoàng - CEO - hiện là cổ đông lớn, từng nâng tỷ lệ sở hữu lên hơn 23% sau các lần điều chỉnh cơ cấu. Tháng 9/2019, doanh nghiệp tăng vốn lên 50,58 tỷ đồng nhằm phục vụ kế hoạch mở rộng. Tại thời điểm tháng 7/2025, doanh nghiệp đang đăng ký thuế cho 6 nhân sự.
Song song với mảng tóc nam vốn là thế mạnh cốt lõi, 30Shine đã mở rộng sang phân khúc khách hàng nữ thông qua thương hiệu Moyo Hair, hiện có khoảng 24 cơ sở tại các tỉnh, thành lớn. Để chuẩn hóa chất lượng dịch vụ trong quá trình mở rộng, doanh nghiệp đã tuyển dụng Giám đốc sáng tạo quốc tế và vận hành trung tâm đào tạo tại Hà Nội và TP. HCM, với hơn 700 lớp nội bộ mỗi năm.
Về mô hình quản trị, CEO Nguyễn Huy Hoàng cho biết doanh nghiệp không sử dụng nhượng quyền thương mại để huy động vốn đại trà, mà triển khai như một chính sách nội bộ nhằm giữ chân quản lý và thợ tay nghề cao. Cách tiếp cận này nhằm đảm bảo kiểm soát chất lượng đồng bộ - yếu tố được xem là then chốt trước thềm IPO.
Dù vậy, thách thức đặt ra cho 30Shine trong năm 2026 là duy trì biên lợi nhuận và kiểm soát chi phí trong bối cảnh giá thuê mặt bằng và chi phí nhân sự ngành dịch vụ có xu hướng gia tăng. Đây sẽ là những yếu tố nhà đầu tư đặc biệt quan tâm khi doanh nghiệp chính thức công bố kế hoạch IPO chi tiết.
Quốc Trung - nguoiquansat.vn
Theo Kiến thức Đầu tư
Bình luận
0 Bình luận