Cựu nhân sự MBS ngồi ghế Chủ tịch công ty thép doanh thu 7.000 tỷ: Ghi dấu bằng khoản thu hồi nợ từ Nova Group

CTCP Đầu tư Thương mại SMC (mã SMC - HoSE) vừa công bố danh sách ứng viên HĐQT và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2026-2031, dự kiến trình tại ĐHCĐ thường niên sắp tới.

Trong 8 ứng viên, chỉ có duy nhất bà Đặng Thị Thu Trang (SN 1980) là nhân sự gắn bó lâu năm với SMC (từ năm 2005). Các ứng viên còn lại phần lớn đến từ bên ngoài, đồng thời nắm giữ nhiều vị trí tại các tổ chức/doanh nghiệp khác, chủ yếu trong lĩnh vực chứng khoán/ngân hàng và kiểm toán.

Danh sách 5 thành viên HĐQT đề xuất tiếp tục ghi nhận vai trò trung tâm của ông Phạm Hoàng Anh (SN 1991) - Chủ tịch HĐQT đương nhiệm. Trước khi đảm nhiệm vị trí này, ông từng làm việc tại Chứng khoán MBS, Ngân hàng OCB (2017-2023) và từng là kiểm toán viên tại KTC (2014-2016).

Đáng chú ý, từ đầu tháng 4/2026 đến nay, ông Hoàng Anh đồng thời giữ vị trí Chủ tịch HĐTV tại hai doanh nghiệp thép khác của SMC tại Phú Mỹ.

Trước đó, tại ĐHCĐ bất thường cuối tháng 9/2025, sau khi bà Nguyễn Thị Ngọc Loan (cựu Chủ tịch) và ông Hứa Vũ từ nhiệm, ông Phạm Hoàng Anh được bầu làm Chủ tịch HĐQT thay thế. Thời điểm này, ông đang giữ chức Phó Tổng Giám đốc tại Công ty TNHH ConnectLog Việt Nam.

Một nhân sự liên quan là ông Nguyễn Quang Trung (SN 1980) - Tổng Giám đốc ConnectLog Việt Nam - từng được bầu vào Ban Kiểm soát SMC cùng thời điểm, nhưng không xuất hiện trong danh sách ứng viên mới nhiệm kỳ 2026-2031.

ConnectLog Việt Nam được thành lập tháng 8/2023 tại Bà Rịa - Vũng Tàu cũ, nay thuộc TP. HCM, vốn điều lệ ban đầu 10 tỷ đồng, hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ hỗ trợ vận tải. Đến tháng 3/2024, vốn tăng lên 100 tỷ đồng, trong đó ông Nguyễn Quang Trung nắm 30% vốn. Tháng 3/2025, tỷ lệ sở hữu của ông Trung tăng lên 40%, đồng thời ông Phạm Hoàng Anh xuất hiện với vai trò cổ đông lớn, nắm 30% vốn, thay thế hai cổ đông cá nhân sáng lập.

Đáng chú ý, ngày 23/9/2025 - chỉ hai ngày trước ĐHCĐ bất thường của SMC - phần vốn 30% của ông Phạm Hoàng Anh tại ConnectLog được chuyển sang cho ông Nguyễn Quang Trung nắm giữ dưới hình thức ủy quyền.

Liên quan đến hệ sinh thái, Công ty TNHH Đầu tư Thương mại AHD - cổ đông sáng lập nắm 30% vốn ConnectLog từ ngày đầu đến hiện tại - được thành lập cùng thời điểm (8/2023) với vốn điều lệ 10 tỷ đồng, trong đó ông Nguyễn Quang Trung sở hữu 50% và bà Đặng Thị Thu Hà sở hữu 50%.

Diễn biến nhân sự đi kèm biến động mạnh của cổ phiếu. Trước ĐHCĐ bất thường 5 tháng, cổ phiếu SMC đã tăng khoảng 200%, lên mức 16.800 đồng/cp - cao nhất trong 21 tháng trở lại đây. Tuy nhiên, sau khi bầu Chủ tịch mới, thị giá giảm gần 40% chỉ trong một tháng. Hiện cổ phiếu đã phục hồi lên 13.350 đồng/cp nhưng vẫn thấp hơn đỉnh khoảng 20%.

Thương mại SMC hiện chưa phát hành BCTN 2025. Tuy nhiên, theo BCTN 2024, công ty có hai cổ đông lớn là Hanwa Co., Ltd (19,6%) và bà Nguyễn Thị Ngọc Loan (14,2%). Thông tin mới nhất cho thấy ông Phạm Hoàng Anh đang nắm 1,36% vốn tại doanh nghiệp.

Tín hiệu khả quan từ việc thu hồi công nợ tại nhóm Nova Group

Tại ĐHCĐ bất thường cuối tháng 9/2025, ngay sau khi tiếp quản vị trí điều hành, tân Chủ tịch HĐQT Thương mại SMC Phạm Hoàng Anh cho biết sẽ tiến hành cải tổ hệ thống quản trị, đồng thời tái đàm phán với các nhà cung cấp và khách hàng nhằm cải thiện hiệu quả kinh doanh, hướng tới bảng cân đối kế toán lành mạnh hơn.

Vị lãnh đạo đến từ ConnectLog Việt Nam cũng cho biết doanh nghiệp đang triển khai một số phương án tái cấu trúc, trong đó tập trung vào thu hồi công nợ, đặc biệt là các khoản liên quan đến Novaland trong năm 2025.

Thực tế, kết thúc năm 2025, SMC ghi nhận lợi nhuận sau thuế gần 200 tỷ đồng, trong khi doanh thu giảm về mức thấp nhất kể từ năm 2010, đạt hơn 7.000 tỷ đồng.

Đáng chú ý, tăng trưởng lợi nhuận chủ yếu đến từ các yếu tố không cốt lõi, bao gồm gần 350 tỷ đồng thu từ thanh lý tài sản cố định và xử lý, thu hồi công nợ. Riêng các khoản liên quan đến Nova Group đã giúp doanh nghiệp hoàn nhập hơn 164 tỷ đồng dự phòng phải thu khó đòi. Điều này thể hiện cam kết bước đầu cũng như năng lực của đội ngũ quản trị mới tại thép SMC sau giai đoạn khó khăn.