Gặp trực tiếp tỷ phú Phạm Nhật Vượng, hãng taxi ký hợp đồng vận hành 2.200 xe VinFast làm ăn ra sao sau 1 năm chuyển đổi?

CTCP Tập đoàn 911 (HoSE: NO1) vừa công bố nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên, diễn ra chiều 16/5 tại Hà Nội.

Tại đại hội, trả lời cổ đông về tình hình kinh doanh mảng taxi, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Mạnh Hải cho biết ban đầu công ty đã ký biên bản ghi nhớ (MOU) với VinFast cho số lượng 2.200 xe. Đến nay, doanh nghiệp đã đưa vào khai thác 176 xe, trong khi 24 xe còn lại đang được đàm phán chuyển đổi sang dòng limousine 7 chỗ để khai thác tại khu vực phía Nam.

Theo ông Hải, với tính toán ban đầu, mảng taxi cần tối thiểu khoảng 400 xe hoạt động mới có thể bù đắp chi phí vận hành. Tuy nhiên, do chưa triển khai đúng tiến độ kế hoạch nên hoạt động này hiện vẫn đang ghi nhận thua lỗ.

Để tháo gỡ khó khăn, Tập đoàn 911 đang triển khai một số giải pháp như kinh doanh thương quyền cho tài xế, điều chỉnh chính sách thu nhập, đưa vào vận hành các xưởng dịch vụ sửa chữa trong năm 2026 với dự kiến 3 xưởng, đồng thời ký hợp đồng vận tải với các doanh nghiệp đối tác.

Trước đó, vào cuối tháng 9/2024, tại buổi gặp gỡ giữa tỷ phú Phạm Nhật Vượng và đại diện cho hơn 50 doanh nghiệp vận tải hành khách tại Việt Nam, lãnh đạo Tập đoàn 911 chia sẻ về kế hoạch kinh doanh chuyển dịch từ xe xăng sang xe điện, đồng thời nhấn mạnh sự cần thiết của cơ chế hỗ trợ phát triển bền vững theo hướng Net Zero vào năm 2050.

NO1 cũng ký hợp đồng thuê và mua VinFast nhằm phát triển thương hiệu 911 Taxi. Theo kế hoạch ban đầu, công ty dự kiến vận hành 200 xe vào cuối năm 2024 và mở rộng lên hơn 2.200 xe vào cuối năm 2025. Dịch vụ được định hướng triển khai trước tại Đồng Nai và Bình Dương (địa bàn cũ) trước khi mở rộng ra toàn quốc.

Tuy nhiên, kế hoạch này đã có sự điều chỉnh. Đến tháng 3/2025, NO1 mới bắt đầu nhận bàn giao lô xe điện VF5 từ VinFast. Sau đó, đến tháng 7/2025, hãng taxi chính thức khai trương hoạt động tại Đồng Nai.

Về kế hoạch kinh doanh, năm 2026 Tập đoàn 911 đặt mục tiêu doanh thu thuần 880 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 18 tỷ đồng, tương đương kế hoạch năm 2025. Ban lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá những biến động tỷ giá, áp lực lạm phát chi phí đầu vào cùng bất ổn chuỗi cung ứng toàn cầu vẫn là các thách thức lớn, ảnh hưởng trực tiếp tới biên lợi nhuận của ngành.

Kế hoạch kinh doanh thận trọng được xây dựng dựa trên 3 định hướng chiến lược chính. Thứ nhất là củng cố nền tảng sau giai đoạn tăng trưởng nóng và mở rộng quy mô trong năm 2025. Tập đoàn cho rằng cần có khoảng thời gian để kiện toàn bộ máy, tối ưu quy trình vận hành và kiểm soát chặt chẽ các chi phí cố định phát sinh.

Thứ hai là quản trị rủi ro trong bối cảnh kinh tế còn nhiều biến động. Việc duy trì kế hoạch ổn định được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp bảo toàn nguồn vốn, đảm bảo thanh khoản và duy trì vị thế tài chính an toàn trước các cú sốc của thị trường.

Thứ ba là tập trung nguồn lực hỗ trợ hai công ty con mới thành lập đi vào hoạt động ổn định, tạo ra giá trị thực chất thay vì chạy theo các chỉ tiêu tăng trưởng ngắn hạn.

Ban Tổng Giám đốc NO1 cho rằng việc ưu tiên chiến lược phát triển bền vững thay vì tăng trưởng bằng mọi giá trong năm 2026 là bước đi phù hợp nhằm xây dựng nền tảng nội lực vững chắc. Đây được xem là giai đoạn bản lề để Tập đoàn 911 tích lũy nguồn lực, sẵn sàng bứt phá khi thị trường bước vào chu kỳ phục hồi mới.