Hoàng Anh Gia Lai (HAG) ước lãi quý I/2026 tăng 250%, dồn lực cho mảng kinh doanh 'hiếm khi thua lỗ'

Ngày 17/4, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HoSE: HAG) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên 2026.

Năm 2026, HAGL đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt hơn 8.600 tỷ đồng, tăng 16%; lợi nhuận sau thuế dự kiến vượt 4.200 tỷ đồng, gần gấp đôi so với thực hiện năm trước.

Đáng chú ý, kế hoạch này được đưa ra trong bối cảnh doanh nghiệp vừa ghi nhận mức lợi nhuận kỷ lục trong năm 2025. Cụ thể, HAGL đạt doanh thu thuần 7.440 tỷ đồng, tăng 29%; lãi ròng 2.100 tỷ đồng, gấp 2,1 lần năm trước và cũng là mức cao nhất từ trước đến nay.

Giải trình về nguồn lợi nhuận năm 2026, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức cho biết khoảng 50% sẽ đến từ hoàn nhập tài chính khi được xóa nợ với công ty mua bán nợ. Phần còn lại đến từ hoạt động bán vốn tại HAGL Agrico (HNG).

Hé lộ kết quả kinh doanh quý I/2026, ông Đức cho biết lợi nhuận ước đạt khoảng 1.280 tỷ đồng, gấp 3,5 lần so với cùng kỳ.

Về từng mảng hoạt động, ở lĩnh vực cà phê, ông Đức đánh giá đây là ngành có mức rủi ro thấp. “Đầu tư gì cũng có rủi ro, nhưng rủi ro của cà phê rất thấp. 30 năm nay, tôi chưa thấy nông dân nào trồng cà phê mà lỗ. Có người bỏ cà phê không phải vì lỗ, mà vì cây khác có giá trị cao hơn”, ông Đức chia sẻ.

Theo Chủ tịch HAGL, giá thành sản xuất cà phê (bao gồm khấu hao và chi phí trực tiếp) khoảng 1,5 USD/kg. Biến động thị trường không quá lớn, song phải đến tháng 10/2027 HAGL mới bắt đầu thu hoạch, do đó cổ đông cần thêm thời gian chờ đợi.

Ông Đức cho rằng cà phê có lợi thế hơn nhiều loại cây trồng khác nhờ sử dụng ít lao động. Trong khi đó, rủi ro lớn nhất của nông nghiệp nằm ở yếu tố lao động – lĩnh vực càng phụ thuộc nhiều lao động càng tiềm ẩn rủi ro cao. Với cà phê, chi phí chủ yếu tập trung vào khâu thu hoạch, còn chi phí chăm sóc không đáng kể.

Đối với cây chuối, doanh nghiệp vẫn duy trì hiệu quả nhưng do потреб sử dụng nhiều lao động nên định hướng sẽ dồn lực nhiều hơn cho mảng cà phê.

Ở mảng dâu tằm, ông Đức cho biết HAGL mới phát triển được khoảng một năm, bao gồm trồng dâu, nuôi tằm và đưa vào nhà máy kéo sợi. Tuy nhiên, do đặc thù Việt Nam chưa có giống phù hợp, quá trình nhân giống mất nhiều thời gian, khiến việc mở rộng còn hạn chế. Hiện mảng dâu tằm đã có sản phẩm đầu ra, song doanh thu vẫn ở mức khiêm tốn nên chưa được công bố rộng rãi.

Đối với chăn nuôi, HAGL không từ bỏ mảng heo mà đang điều chỉnh quy mô. Theo ông Đức, ngành này tiềm ẩn rủi ro lớn do dịch bệnh, nên doanh nghiệp tạm thời thu hẹp và đang trong quá trình tái đàn. Chu kỳ tái đàn kéo dài khoảng 1,5 năm, do đó doanh thu từ heo dự kiến sẽ tăng dần từ năm 2026.

Về phương án phân phối lợi nhuận, HAGL dự kiến giữ lại toàn bộ lợi nhuận sau thuế năm 2025 sau khi bù đắp lỗ lũy kế để tái đầu tư vào các dự án cà phê và dâu tằm. Trên cơ sở kết quả kinh doanh năm 2026, Hội đồng quản trị dự kiến trình ĐHĐCĐ thường niên 2027 kế hoạch chi trả cổ tức với tỷ lệ 5% (500 đồng/cổ phiếu). Nếu thực hiện, đây sẽ là lần đầu tiên doanh nghiệp trả cổ tức sau hơn một thập kỷ.

Theo ông Nguyễn Xuân Thắng – Tổng Giám đốc HAGL, năm 2026 sẽ không phải là năm kinh doanh đơn thuần, mà là thời điểm để xây dựng tầm nhìn mới cho giai đoạn 2026–2030, cùng các giải pháp để hiện thực tầm nhìn ấy.

Tổng nhu cầu vốn cho giai đoạn 3 năm (2026–2028) để phát triển cà phê và các mảng phụ trợ là 14.220 tỷ đồng. Năm 2026, nhu cầu vốn tổng cộng khoảng 5.420 tỷ đồng, bao gồm: Trồng mới 7.000ha cà phê (3.500 tỷ đồng), đầu tư nhà máy chế biến hòa tan giai đoạn 1 (500 tỷ đồng), đầu tư 4 nhà máy chế biến ướt (400 tỷ đồng). Phần còn lại dành cho sầu riêng và dâu.