Hơn 52.000 khách rời đi, khu du lịch gần 40 năm tuổi tại TP. HCM đối mặt nhiều áp lực

CTCP Dịch vụ Du lịch Phú Thọ (Phú Thọ Tourist - DSP), đơn vị quản lý Công viên Văn hóa Đầm Sen, vừa công bố báo cáo giải trình liên quan đến chênh lệch lợi nhuận sau thuế cũng như nguyên nhân thua lỗ trong quý I/2026.

Theo báo cáo này, trong 3 tháng đầu năm 2026, doanh nghiệp tiếp tục ghi nhận khoản lỗ hơn 6,8 tỷ đồng, cao hơn mức lỗ hơn 5 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước.

Phía công ty cho biết doanh thu kinh doanh trong quý I/2026 đã cải thiện khi tăng thêm 3,7 tỷ đồng so với cùng kỳ, cán mốc 50 tỷ đồng. Doanh thu tài chính cũng tăng khoảng 3,1 tỷ đồng. Dù vậy, mức tăng doanh thu vẫn không đủ bù đắp cho giá vốn tăng mạnh tới 7,7 tỷ đồng.

Nguyên nhân chính được xác định là do năm trước doanh nghiệp được giảm 30% tiền thuê đất, giúp giảm khoảng 6,7 tỷ đồng chi phí. Các yếu tố trên làm cho lợi nhuận sau thuế quý I/2026 suy giảm, lỗ thêm 1,7 tỷ đồng.

Khó khăn của Phú Thọ Tourist thực tế đã kéo dài từ năm trước. Báo cáo thường niên năm 2025 cho thấy doanh nghiệp lỗ hơn 56,9 tỷ đồng, tăng mạnh so với mức lỗ hơn 20,7 tỷ đồng của năm 2024.

Trong cơ cấu doanh thu, Công viên Văn hóa Đầm Sen vẫn đóng vai trò nguồn thu chính khi chiếm khoảng 73%. Tuy nhiên, doanh thu riêng của khu vui chơi này trong năm 2025 chỉ đạt khoảng 134 tỷ đồng, tương đương 83,45% so với cùng kỳ và hoàn thành khoảng 80,52% kế hoạch năm.

Ngoài ra, tại Công viên Văn hóa Đầm Sen, lượt vé bán năm 2025 đạt 303.927 khách, bằng 85% so với cùng kỳ (356.428 khách), tương đương mức sụt giảm hơn 52.000 khách. Ban lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá áp lực cạnh tranh hiện là thách thức lớn nhất đối với hoạt động kinh doanh.

Theo DSP, các không gian công cộng và những trung tâm thương mại quy mô lớn đang được đầu tư bài bản, thường xuyên tổ chức nhiều hoạt động cộng đồng và phần lớn miễn phí hoặc có chi phí rất thấp. Cùng với xu hướng mới, khách hàng có quá nhiều lựa chọn vui chơi giải trí cũng khiến lượng khách bị phân tán.

Trong năm 2025, doanh nghiệp cũng ghi nhận chi phí vận hành tăng mạnh ở nhiều hạng mục như nhân công, bảo trì, điện nước và dịch vụ thuê ngoài, trong khi khả năng điều chỉnh giá vé lại bị hạn chế do người tiêu dùng nhạy cảm với giá cả.

Thời điểm này cũng xuất hiện nhiều đợt mưa lớn kéo dài, đặc biệt trùng với các khung giờ cao điểm tổ chức sự kiện, gây ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu cũng như trải nghiệm của khách hàng.

Ngành vui chơi giải trí tại TP.HCM trong năm 2025 ghi nhận mức độ cạnh tranh ngày càng cao và đa dạng hơn. Các khu vui chơi như Suối Tiên và Vin Wonders Grand Park tiếp tục tổ chức lễ hội định kỳ, đầu tư thêm hạng mục mới cùng các trải nghiệm công nghệ. Trong đó, Suối Tiên còn được hưởng lợi từ tuyến Metro số 1, giúp việc di chuyển nhanh chóng và thuận tiện hơn…

Ngoài ra, các trung tâm thương mại, tổ hợp giải trí cùng những điểm tham quan miễn phí như phố đi bộ Nguyễn Huệ hay Bến Bạch Đằng cũng tạo thêm nhiều lựa chọn thay thế cho khách hàng, qua đó làm phân tán lượng khách và gia tăng áp lực cạnh tranh đối với các khu vui chơi có bán vé.

Công viên Văn hóa Đầm Sen là một trong những địa điểm vui chơi nổi tiếng tại TP. HCM. Công trình này chính thức đi vào hoạt động ngày 29/11/1989 với tên gọi ban đầu là “Công viên Đầm Sen”.

Thời điểm mới khánh thành, nơi đây chủ yếu gồm các mảng cây xanh, hồ nước cùng một số trò chơi đơn giản. Qua nhiều giai đoạn phát triển, công viên dần được đầu tư và mở rộng quy mô. Đến năm 1998, địa điểm này được đổi tên thành “Công viên Văn hóa Đầm Sen” nhằm nhấn mạnh vai trò không chỉ là khu vui chơi giải trí mà còn là nơi gìn giữ và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống.