Kinh tế tư nhân trong dòng chảy vốn xanh: EVF giữ lợi thế tiên phong, tiếp cận sớm vốn ngoại

Sáng ngày 6/5/2026, Tạp chí điện tử Kinh tế Chứng khoán Việt Nam phối hợp Hệ sinh thái truyền thông tài chính Người Quan Sát tổ chức hội thảo “Kinh tế tư nhân trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc”, tại khách sạn Melia (Lý Thường Kiệt, Hà Nội).

Hội thảo có sự tham gia của các cơ quan quản lý, chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp. Ông Mai Danh Hiền - Phó Chủ tịch HĐQT Công ty Tài chính Tổng hợp Cổ phần Điện lực (EVF) đã có những chia sẻ về câu chuyện chuyển đổi số và chuyển đổi xanh tại doanh nghiệp.

Theo ông Hiền, doanh nghiệp không dám nhận mình là đơn vị tiên phong, nhưng là một trong những doanh nghiệp triển khai khá sớm trong lĩnh vực này.

“Đầu tiên phải nói rằng EVF làm được điều này cũng có phần may mắn của thị trường. Chúng tôi tham gia vào lĩnh vực năng lượng từ sớm, trong khi hoạt động tài chính lại đòi hỏi những tiêu chuẩn rất khắt khe về quản trị rủi ro, an toàn và vận hành. Khi tham gia thị trường vốn, EVF cũng giống như nhiều doanh nghiệp khác, có cả nguồn vốn trong nước lẫn nước ngoài”, ông Hiền chia sẻ.

Theo ông Hiền, “cái may mắn” lớn nhất của EVF là sớm tiếp cận các yêu cầu cao từ thị trường vốn quốc tế. Hiện khoảng 20% nguồn vốn của EVF đến từ nhà đầu tư nước ngoài.

“Khoảng 7 năm trước, chúng tôi phát hành trái phiếu xanh đầu tiên của Việt Nam. Thời điểm đó, khái niệm trái phiếu xanh gần như chưa có tiêu chuẩn hay quy chuẩn rõ ràng. EVF phải tự tìm hiểu, đồng thời làm việc cùng các chuyên gia và quỹ đầu tư quốc tế hàng đầu để xây dựng bộ tiêu chuẩn đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư nước ngoài”, ông Hiền nói.

Lãnh đạo EVF cho rằng sau quá trình đó, doanh nghiệp nhận ra chuyển đổi số và chuyển đổi xanh không phải là thách thức mà là cơ hội phát triển. Đồng thời, quá trình chuyển đổi cũng không bắt đầu từ công nghệ mà phải bắt đầu từ con người.

“Sau đó, chúng tôi tái cấu trúc mô hình doanh nghiệp, tinh gọn bộ máy từ hơn 550 nhân sự xuống còn khoảng 300 nhân sự. Điều quan trọng nhất là thay đổi tư duy con người, bởi khi nhận thức rõ giá trị của chuyển đổi thì hành động mới thay đổi theo”, ông Hiền cho biết.

Theo lãnh đạo EVF, doanh nghiệp ưu tiên cắt giảm các khâu trung gian, đồng thời đầu tư mạnh vào năng lực con người để thích ứng với giai đoạn chuyển đổi công nghệ.

“Con người phải có khả năng sử dụng số hóa, ứng dụng công nghệ trong doanh nghiệp chứ không chỉ dừng ở công việc vận hành thông thường”, lãnh đạo doanh nghiệp nhấn mạnh.

Ông Hiền cũng cho biết EVF đã đưa nhiều chỉ số vào hoạt động sản xuất kinh doanh để đo lường hiệu quả chuyển đổi. Theo ông, công nghệ có thể mua, quy trình có thể học hỏi, nhưng năng lực cạnh tranh và khả năng thích nghi trước biến động kinh tế mới là yếu tố quan trọng nhất.

EVF đã trải qua rất nhiều biến động của thị trường. Vì vậy, khả năng thích nghi của doanh nghiệp chính là năng lực cạnh tranh cốt lõi trong quá trình chuyển đổi số và chuyển đổi xanh.