[Live] ĐHĐCĐ LPBank (LPB): Hé lộ ba động lực để hoàn thành kế hoạch lãi gần 15.000 tỷ đồng năm 2026

Sáng 28/4/2026, Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank – mã chứng khoán LPB) tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 tại Ninh Bình, sau một năm ghi nhận kết quả kinh doanh tăng trưởng tích cực.

Đại hội đủ điều kiện tiến hành khi số cổ đông và người đại diện uỷ quyền tham dự đạt 66,32% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết đang lưu hành.

Tăng trưởng quy mô, giữ kỷ luật rủi ro

Năm 2025, LPBank tiếp tục mở rộng quy mô với tổng tài sản vượt 600.000 tỷ đồng. Dư nợ tín dụng đạt 391.746 tỷ đồng, tăng 18% so với đầu năm, tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên như nông nghiệp, nông thôn, công nghệ cao và sản xuất kinh doanh.

Mảng bán lẻ tiếp tục là động lực tăng trưởng khi ghi nhận mức tăng 20%, phản ánh rõ định hướng chiến lược của ngân hàng trong những năm gần đây.

Ở phía nguồn vốn, tổng huy động đạt 401.680 tỷ đồng, tăng 19%, trong đó tiền gửi khách hàng cá nhân chiếm 62%, cho thấy hiệu quả trong việc mở rộng tệp khách hàng.

Đáng chú ý, tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát ở mức 1,68%, thuộc nhóm thấp trong hệ thống, phản ánh sự cân bằng giữa tăng trưởng tín dụng và kiểm soát rủi ro.

Kết thúc năm, LPBank ghi nhận 14.269 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, tăng 17% so với cùng kỳ. Tỷ lệ CIR giảm xuống 28,3%, đưa ngân hàng vào nhóm có hiệu quả chi phí tốt nhất ngành.

Bước đi chiến lược: Tiến vào Trung tâm tài chính quốc tế

Điểm đáng chú ý tại đại hội năm nay là tờ trình bổ sung vào phút chót liên quan đến việc tham gia Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam (VIFC).

Theo đó, LPBank dự kiến thành lập công ty TNHH một thành viên do ngân hàng sở hữu 100% vốn để hoạt động tại VIFC, đồng thời có thể góp vốn, thành lập các pháp nhân khác trong hệ sinh thái này.

Định hướng này được ban lãnh đạo xác định là bước đi chiến lược dài hạn, nhằm mở rộng không gian tăng trưởng ngoài mô hình ngân hàng truyền thống.

Trong bối cảnh biên lợi nhuận tín dụng ngày càng cạnh tranh, việc tham gia các lĩnh vực giá trị gia tăng cao như dịch vụ tài chính quốc tế, quản lý tài sản, huy động vốn quốc tế hay tài sản số được kỳ vọng sẽ giúp đa dạng hóa nguồn thu.

Không chỉ vậy, việc hiện diện tại VIFC còn mở ra khả năng tiếp cận dòng vốn quốc tế, đối tác chiến lược và các cơ chế chính sách đặc thù, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế của ngân hàng trong dài hạn.

Chia cổ tức tiền mặt 30%, tăng vốn, giữ chân nhân sự

Sau một năm lợi nhuận tăng trưởng, LPBank trình cổ đông phương án chi trả cổ tức bằng tiền mặt với tỷ lệ 30%, tương ứng hơn 8.961 tỷ đồng.

Nếu được thông qua, đây sẽ là một trong những mức cổ tức tiền mặt cao nhất trong nhóm ngân hàng năm 2025, đồng thời là điểm nhấn đáng chú ý với cổ đông trong bối cảnh nhiều nhà băng ưu tiên giữ lại lợi nhuận để tăng vốn.

2026 – năm bản lề cho chiến lược mới

Bước sang năm 2026, LPBank đặt mục tiêu tổng tài sản đạt 615.600 tỷ đồng, tăng nhẹ 1,6%, trong khi lợi nhuận trước thuế dự kiến tăng 5% lên 14.982 tỷ đồng.

Năm 2026 được LPBank xác định là năm bản lề, đánh dấu bước chuyển sang giai đoạn phát triển mới, sau chuỗi năm tăng trưởng liên tục và hướng tới mục tiêu nâng cao vị thế trên thị trường.

LPBank tiếp tục kiên định chiến lược trở thành ngân hàng bán lẻ số 1 tại khu vực nông thôn và đô thị loại 2. Đồng thời, LPBank từng bước mở rộng hiện diện ở phân khúc khách hàng cao cấp, với mục tiêu lọt top 5 dịch vụ ngân hàng ưu tiên tại các đô thị lớn.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, LPBank phát huy lợi thế mạng lưới rộng khắp, đặc biệt tại các khu vực nông thôn và đô thị loại 2, nơi nhu cầu tiếp cận dịch vụ tài chính vẫn còn dư địa lớn.

Ngân hàng tập trung phát triển các sản phẩm phù hợp với đặc thù từng phân khúc khách hàng, qua đó vừa mở rộng độ phủ, vừa nâng cao chất lượng dịch vụ.

Song song, LPBank tiếp tục theo đuổi chiến lược tăng trưởng bền vững gắn với kiểm soát rủi ro, nâng cao chất lượng tài sản và tối ưu hiệu quả sử dụng vốn.

Một trong những trọng tâm là tái cơ cấu nguồn thu theo hướng gia tăng tỷ trọng thu nhập ngoài lãi, thông qua việc đẩy mạnh ngân hàng số, dịch vụ thanh toán, bancassurance và các sản phẩm tài chính giá trị gia tăng.

Cách tiếp cận này không chỉ giúp đa dạng hóa nguồn thu mà còn giảm dần sự phụ thuộc vào tín dụng – xu hướng đang ngày càng rõ nét trong ngành ngân hàng.

Thảo luận tại Đại hội

Ba động lực để hoàn thành kế hoạch lãi gần 15.000 tỷ đồng năm 2026

Tại phần thảo luận, nhiều cổ đông quan tâm đến cơ cấu thu nhập và chất lượng tài sản của LPBank.

Lãnh đạo ngân hàng cho biết, năm 2025, tỷ trọng thu nhập ngoài lãi đạt khoảng 27% – mức tương đối cao so với mặt bằng ngành.

Trong định hướng sắp tới, LPBank sẽ từng bước giảm phụ thuộc vào thu nhập lãi, đồng thời gia tăng nguồn thu ngoài lãi theo hướng bền vững, phù hợp với xu hướng ngân hàng hiện đại.

Liên quan đến chất lượng tài sản, tỷ lệ nợ xấu hiện được kiểm soát ở mức khoảng 1,6%, thuộc nhóm thấp trong hệ thống. Ngân hàng nhấn mạnh đang theo đuổi nguyên tắc “phòng hơn chống”, với cơ chế quản trị tập trung nhưng linh hoạt trong phân quyền, đặc biệt tại các khu vực nông thôn và địa bàn xa.

Song song, công tác thu hồi nợ xấu được đẩy mạnh, kỳ vọng tiếp tục đóng góp tích cực vào kết quả kinh doanh trong thời gian tới.

Đối với kế hoạch năm 2026, khi mục tiêu lợi nhuận dự kiến tăng khoảng 5% lên 14.982 tỷ đồng, lãnh đạo ngân hàng cho biết định hướng này được xây dựng trên nguyên tắc thận trọng, phản ánh các yếu tố bất định từ môi trường vĩ mô và địa chính trị.

Hạn mức tăng trưởng tín dụng dự kiến ở mức 11,7% khiến dư địa mở rộng quy mô bị giới hạn, do đó ngân hàng ưu tiên tăng trưởng chất lượng thay vì chạy theo quy mô.

Bên cạnh đó, áp lực lãi suất có thể ảnh hưởng đến biên lợi nhuận, trong khi LPBank cũng chủ động tăng trích lập dự phòng và tiếp tục đầu tư cho chuyển đổi số nhằm nâng cao năng lực phục vụ khách hàng.

Theo lãnh đạo ngân hàng, mức kế hoạch này dù thận trọng nhưng vẫn phù hợp với mặt bằng chung và định hướng phát triển bền vững.

Giải thích về mức tăng trưởng lợi nhuận 17% trong năm 2025, lãnh đạo LPBank cho biết động lực đến từ nhiều yếu tố.

Thứ nhất, ngân hàng cải thiện chất lượng tín dụng, qua đó gia tăng thu nhập lãi thuần và kiểm soát tốt biên lãi ròng (NIM).

Thứ hai, quá trình tái cấu trúc gắn với tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ đã giúp tối ưu vận hành, kéo giảm chi phí (CIR).

Thứ ba, công tác xử lý và thu hồi nợ xấu được triển khai tích cực, đóng góp trực tiếp vào tăng trưởng lợi nhuận trong năm.

Chia cổ tức 30%, nỗ lực gia tăng giá trị cho cổ đông

Liên quan đến kế hoạch chia cổ tức ở mức 30% và áp lực vốn trong bối cảnh triển khai Basel III, lãnh đạo LPBank cho biết ngân hàng luôn đặt lợi ích của cổ đông và sự an toàn hệ thống lên hàng đầu. Việc duy trì mức cổ tức cao được xem là nỗ lực lớn nhằm gia tăng giá trị cho cổ đông trong ngắn hạn.

Tuy nhiên, lãnh đạo ngân hàng cũng thừa nhận áp lực về vốn trong giai đoạn tới là hiện hữu. Thứ nhất, yêu cầu tuân thủ các chuẩn mực an toàn vốn ngày càng cao, đặc biệt theo Basel III, đòi hỏi ngân hàng phải củng cố nền tảng vốn. Thứ hai, nhu cầu tăng trưởng và mở rộng hoạt động cũng đặt ra yêu cầu bổ sung nguồn lực tài chính tương ứng.

Trong bối cảnh đó, LPBank cho biết sẽ tính toán các phương án tăng vốn phù hợp trong thời gian tới, nhằm vừa đảm bảo các chỉ tiêu an toàn, vừa duy trì khả năng tăng trưởng bền vững.

Triển khai hai định hướng chiến lược song song

Về định hướng chiến lược trong 3–5 năm tới, lãnh đạo LPBank cho biết ngân hàng đã xác lập tầm nhìn đến năm 2028 với hai định vị trọng tâm.

Thứ nhất, LPBank đặt mục tiêu trở thành ngân hàng số một tại khu vực nông thôn và đô thị loại 2, trên nền tảng số.

Theo Chủ tịch HĐQT ông Hồ Nam Tiến, lợi thế lớn nhất của LPBank nằm ở mạng lưới rộng khắp, dù đây cũng là yếu tố tạo áp lực chi phí trong ngắn hạn.

Tuy nhiên, trong 2–3 năm tới, khi quá trình chuyển đổi số được đẩy mạnh và các dịch vụ được tái cấu trúc, hệ thống này sẽ phát huy hiệu quả rõ nét.

Mạng lưới không chỉ đóng vai trò điểm giao dịch mà còn là lực lượng bán hàng trực tiếp, hỗ trợ khách hàng xây dựng bức tranh tài chính cá nhân – từ tích lũy đến quản lý tài sản, qua đó đưa ngân hàng trở thành điểm đến tư vấn tài chính toàn diện.

Thứ hai, LPBank hướng tới lọt Top 5 về dịch vụ khách hàng ưu tiên tại các đô thị lớn. Đây là phân khúc tập trung nhóm khách hàng có năng lực tài chính cao, với nhu cầu ngày càng lớn đối với các sản phẩm, dịch vụ tài chính cao cấp.

Với nền tảng mạng lưới đã hiện diện tại các trung tâm kinh tế, ngân hàng định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu hiệu quả vận hành để khai thác tốt hơn phân khúc này.

Theo lãnh đạo LPBank, hai trụ cột chiến lược trên sẽ được triển khai song song, nhằm tận dụng tối đa lợi thế mạng lưới hiện hữu, đồng thời nâng cấp chất lượng dịch vụ để phù hợp với xu hướng ngân hàng hiện đại.

ĐHĐCĐ LPBank đã thông qua tất cả các tờ trình được gửi tới Đại hội với tỷ lệ tán thành rất cao.