[Live] ĐHĐCĐ SACOMBANK: Hé lộ thời gian xử lý khối cổ phần 32,5% của nhóm ông Trầm Bê

Sáng 22/4/2026, SACOMBANK (HoSE STB) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 – kỳ đại hội được cổ đôngp đặc biệt quan tâm trong bối cảnh ngân hàng đang ở giai đoạn bản lề của quá trình tái cơ cấu.

Tại thời điểm chốt danh sách cổ đông tham dự Đại hội, SACOMBANK có 66.402 cổ đông.

Theo báo cáo của Ban kiểm tra tư cách cổ đông, tại thời điểm 9h01ph, có 135 cổ đông tham dự trực tiếp và được uỷ quyền tham dự, đại diện cho 1.519.498.060 cổ phần, tương ứng 80,6008% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết đang lưu hành của ngân hàng.

Tại đại hội, nhiều nội dung quan trọng được trình cổ đông thông qua.

Phát biểu khai mạc Đại hội, ông Dương Công Minh cho biết, năm 2025 đánh dấu một bước ngoặt quan trọng đối với ngân hàng khi là năm cuối cùng trong lộ trình hoàn thiện Đề án tái cơ cấu. Song song với hoạt động kinh doanh, ngân hàng đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp như tái bố trí mạng lưới điểm giao dịch, tinh gọn bộ máy, tập trung xử lý các tài sản tồn đọng và từng bước tháo gỡ những vướng mắc về sở hữu phát sinh trong quá trình tái cơ cấu.

Mạnh tay trích lập dự phòng, lợi nhuận năm 2025 đạt 7.628 tỷ đồng

Năm 2025 được xem là một dấu mốc chuyển mình của Sacombank khi ngân hàng đồng loạt triển khai nhiều thay đổi, từ nhận diện thương hiệu đến vận hành theo mô hình tổ chức tinh gọn mới. Đây được xem là bước chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo, đồng thời đẩy nhanh tiến trình hoàn thiện đề án tái cơ cấu.

Về hoạt động kinh doanh, ngân hàng vẫn duy trì được đà tăng trưởng ổn định ở các mảng cốt lõi. Thu nhập lãi thuần đạt 26.680 tỷ đồng, tăng 8,8% so với năm trước. Hoạt động dịch vụ mang về 3.078 tỷ đồng lãi thuần, kinh doanh ngoại hối đóng góp 1.022 tỷ đồng, trong khi các hoạt động khác ghi nhận 1.263 tỷ đồng.

Điểm đáng chú ý là trong năm, Sacombank đã chủ động tăng mạnh trích lập dự phòng rủi ro tín dụng, với tổng chi phí lên tới 11.383 tỷ đồng. Đây là mức trích lập cao, phản ánh định hướng quản trị rủi ro thận trọng và chủ động gia tăng “bộ đệm” tài chính trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.

Đồng thời, việc đẩy mạnh dự phòng cũng nhằm tạo dư địa xử lý các tài sản tồn đọng – một trong những trọng tâm xuyên suốt của quá trình tái cơ cấu. Cách tiếp cận này cho thấy ngân hàng ưu tiên chất lượng tài sản và tính bền vững dài hạn, thay vì tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn.

Việc gia tăng chi phí dự phòng khiến lợi nhuận trước thuế năm 2025 giảm khoảng 40% so với cùng kỳ, còn 7.628 tỷ đồng. Dù vậy, đến cuối năm, Sacombank vẫn ghi nhận hơn 30.125 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.

Ngân hàng cho biết đã hoàn thành hầu hết các chỉ tiêu tài chính được Đại hội cổ đông giao, trong đó các chỉ tiêu an toàn đều tuân thủ quy định. Quy mô tổng tài sản, huy động và dư nợ tín dụng đạt từ 102% đến 114% kế hoạch.

Trước đó, ông Hà Văn Trung – Phó Tổng giám đốc thường trực Sacombank – cho rằng việc chuyển đổi mô hình tổ chức sẽ là nền tảng để ngân hàng tiếp tục xử lý nợ xấu, cải thiện biên lãi và nâng cao các chỉ số an toàn hoạt động.

Mục tiêu lãi 8.100 tỷ đồng năm 2026

Năm 2026, SACOMBANK đặt mục tiêu tổng tài sản vượt 1 triệu tỷ đồng, tăng 10% so với cuối năm 2025.

Dư nợ tín dụng đạt 699.400 tỷ đồng, tăng trưởng 12% - hoặc không vượt quá mức tăng trưởng được NHNN quy định.

Tổng huy động đạt 921.300 tỷ đồng, tăng 10%. Tỷ lệ nợ xấu nội bảng kiểm soát dưới 4,5%.

Chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 8.100 tỷ đồng, tăng 6% so với năm 2025. Các tỷ lệ an toàn hoạt động đảm bảo tuân thủ quy định của NHNN.

Đổi tên, trình phương án thay đổi trụ sở

Được thành lập năm 1991, Sacombank nằm trong nhóm ngân hàng có quy mô tài sản lớn tại Việt Nam. Sau nhiều lần tái cấu trúc, ngân hàng đã xây dựng mạng lưới hơn 535 điểm giao dịch trong nước, đồng thời hiện diện tại Lào và Campuchia.

Tại đại hội lần này, Sacombank trình cổ đông chủ trương thay đổi địa điểm đặt trụ sở chính. Theo ngân hàng, địa chỉ hiện tại không còn nằm trong khu vực lõi của trung tâm tài chính quốc tế tại TP.HCM, do đó việc di dời là cần thiết nhằm phù hợp với định hướng phát triển và nâng cao mức độ nhận diện thương hiệu trong giai đoạn mới.

Động thái này cũng gắn với chiến lược làm mới hình ảnh và định vị lại thương hiệu sau quá trình tái cơ cấu kéo dài.

Bên cạnh đó, SACOMBANk cũng trình phương án đổi tên với mục tiêu xác lập bước ngoặt trọng đại, thể hiện chiến lược và định hướng phát triển mới, nâng tầm vị thế của ngân hàng.

Tên mới được đề xuất là Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Tài Lộc. Tên viết tắt sẽ là SACOMBANK.

Nóng chuyện đề án tái cơ cấu

Một trong những nội dung quan trọng được nhà đầu tư quan tâm tại SACOMBANK là câu chuyện đề án tái cơ cấu khi hạn cuối đã đến.

Trước đó, ngân hàng đã có tờ trình xin gia hạn đề án tái cơ cấu sau sáp nhập đến hết năm 2030. Theo HĐQT, trong thời gian qua, ngân hàng đã triển khai nghiêm túc các nhiệm vụ theo đề án, tập trung xử lý nợ xấu, thu hồi tài sản đảm bảo và từng bước khắc phục các tồn tại theo kết luận thanh tra.

Song song với đó, Sacombank đã tái cấu trúc hoạt động kinh doanh, tăng cường kiểm soát rủi ro và từng bước lành mạnh hóa tình hình tài chính.

Tuy nhiên, quá trình thực hiện vẫn gặp không ít vướng mắc, chủ yếu liên quan đến việc xử lý các khoản nợ tồn đọng có tính pháp lý phức tạp. Một số tài sản đảm bảo cần thêm thời gian hoàn thiện thủ tục, trong khi việc khắc phục triệt để các tồn tại cũng đòi hỏi gắn với quá trình củng cố hệ thống quản trị và tổ chức bộ máy.

Ngân hàng cho biết tỷ lệ nợ xấu hiện vẫn ở mức cao, cần tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp xử lý theo lộ trình. Trong bối cảnh đó, việc gia hạn thời gian thực hiện đề án được đánh giá là cần thiết để đảm bảo các mục tiêu tái cơ cấu được hoàn thành một cách thực chất và bền vững.

Do đó, Sacombank đề xuất kéo dài thời gian thực hiện đề án tái cơ cấu đến hết năm 2030, nhằm có thêm dư địa xử lý dứt điểm nợ xấu, tài sản tồn đọng và hoàn thiện toàn diện nền tảng hoạt động trong giai đoạn mới.

Tuy vậy, ngay trước thềm ĐHĐCĐ, SACOMBANK đã bãi bỏ tờ trình xin gia hạn đề án tái cơ cấu. Động thái này cho thấy ngân hàng đã có chuyển biến mới trong việc thực hiện những nút thắt cuối cùng của đề án. Câu chuyện nhà đầu tư đang quan tâm nhất là hướng xử lý khối 32,5% của nhóm ông Trầm Bê.

Đề cử ông Nguyễn Đức Thuỵ vào HĐQT

SACOMBANK cũng có tờ trình bầu bổ sung thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022-2026. Ứng viên được đề cử là ông Nguyễn Đức Thụy, Tổng Giám đốc ngân hàng.

Ông Thụy gia nhập Sacombank từ ngày 23/12/2025 với vai trò quyền Tổng Giám đốc. Đến ngày 3/3/2026, ông được Ngân hàng Nhà nước chấp thuận giữ chức Tổng Giám đốc chính thức.

Song song, Sacombank trình cổ đông miễn nhiệm tư cách thành viên HĐQT đối với bà Nguyễn Đức Thạch Diễm theo đơn từ nhiệm. Bà Diễm trước đó đã thôi giữ chức Tổng Giám đốc từ tháng 6/2025.

Thảo luận tại Đại hội

Tại Đại hội, nội dung liên quan đến tiến độ thực hiện Đề án tái cơ cấu đến ngày 31/12/2025 tiếp tục thu hút nhiều ý kiến cổ đông. Ban lãnh đạo cho biết, trong những năm qua, Sacombank đã triển khai quyết liệt các giải pháp và cơ bản hoàn tất việc xử lý các tồn đọng, với tỷ lệ trích lập dự phòng đạt khoảng 100%.

Theo đó, vấn đề còn lại mang tính then chốt là xử lý số cổ phần liên quan đến ông Trầm Bê. Đây được xem là bước cuối cùng để ngân hàng có thể hoàn tất toàn bộ quá trình xử lý nợ xấu trong khuôn khổ đề án. Tuy nhiên, việc xử lý phần cổ phần này cần có sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước.

Đại diện ngân hàng cho biết, do có nhiều thay đổi trong quá trình triển khai, các phương án đã được trình lên cơ quan quản lý nhưng vẫn cần thời gian xem xét, phê duyệt. Sacombank kỳ vọng trong năm nay sẽ có phương án chính thức được thông qua, qua đó hoàn tất Đề án tái cơ cấu.

Liên quan đến lộ trình xử lý 32,5% cổ phần liên quan đến ông Trầm Bê, vấn đề được cổ đông đặc biệt quan tâm, ban lãnh đạo Sacombank cho biết đây là nội dung có tính chất phức tạp và phụ thuộc vào sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước.

Ngân hàng đã xây dựng phương án và trình cơ quan quản lý, đồng thời đang tiếp tục phối hợp, hoàn thiện các thủ tục cần thiết.

Trước băn khoăn của cổ đông về kế hoạch lợi nhuận năm 2026 ở mức 8.100 tỷ đồng, trong bối cảnh ngân hàng đã thực hiện trích lập dự phòng lớn trong năm 2025, ban lãnh đạo Sacombank cho biết đây là kế hoạch được xây dựng trên cơ sở thận trọng.

Theo đó, định hướng của ngân hàng trong giai đoạn hiện nay là tiếp tục củng cố nền tảng an toàn, gia tăng bộ đệm dự phòng nhằm nâng cao chất lượng tài sản và đảm bảo hệ số an toàn vốn.

Bên cạnh đó, Sacombank vẫn chủ động dành dư địa để xử lý dứt điểm các tồn đọng còn lại trong đề án tái cơ cấu, đặc biệt là các khoản liên quan đến tài sản và nợ xấu.

Ngân hàng cũng cho biết kế hoạch lợi nhuận chưa đặt nặng yếu tố tăng trưởng ngắn hạn, mà ưu tiên sự ổn định, bền vững trong trung và dài hạn. Khi các vấn đề tồn đọng được xử lý hoàn tất, dư địa tăng trưởng lợi nhuận trong các năm tiếp theo sẽ rõ ràng hơn.

Quý I/2026 lãi 3.572 tỷ đồng, hoàn thành 41% kế hoạch năm

Cập nhật về kết quả kinh doanh quý I/2026, ban lãnh đạo Sacombank cho biết dư nợ tín dụng đạt gần 627.000 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm, bám sát định hướng tăng trưởng tín dụng thận trọng và phù hợp với hạn mức được cấp.

Cơ cấu tín dụng tiếp tục được điều chỉnh theo hướng an toàn, ưu tiên các lĩnh vực sản xuất – kinh doanh, khách hàng cá nhân và doanh nghiệp có chất lượng tài chính tốt.

Trong quý đầu năm, ngân hàng ghi nhận lợi nhuận đạt 3.572 tỷ đồng, tương đương khoảng 41% kế hoạch cả năm.

Để đạt được kết quả này, Sacombank đã chủ động tiết giảm chi phí, tối ưu hóa vận hành và nâng cao hiệu quả hoạt động, qua đó cải thiện biên lợi nhuận trong bối cảnh vẫn duy trì chính sách quản trị rủi ro chặt chẽ.

Trước câu hỏi về định hướng trích lập dự phòng trong thời gian tới sau khi đã trích lập rất nhiều trong những năm qua, ban lãnh đạo Sacombank cho biết trong những năm qua, ngân hàng đã chủ động trích lập dự phòng ở mức cao nhằm từng bước xử lý các tồn đọng và củng cố nền tảng tài chính.

Trong bối cảnh thị trường vẫn tiềm ẩn nhiều biến động khó lường, việc duy trì chính sách trích lập dự phòng hợp lý tiếp tục được xem là cần thiết để đảm bảo an toàn hệ thống và nâng cao chất lượng tài sản. Ngân hàng sẽ bám sát diễn biến thị trường để có điều chỉnh phù hợp.

Đại diện Sacombank cũng cho biết, trong trường hợp môi trường kinh doanh thuận lợi hơn, ngân hàng có thể kỳ vọng cải thiện lợi nhuận, tuy nhiên vẫn ưu tiên cân đối giữa mục tiêu tăng trưởng và kiểm soát rủi ro, hướng tới sự ổn định và bền vững trong dài hạn.

Không chạy theo xu hướng ngắn hạn, thận trọng trước cơ hội với tiền mã hoá

Liên quan đến câu hỏi về việc mở rộng sang các lĩnh vực như tiền số, vàng hay các xu hướng tài sản mới, ban lãnh đạo Sacombank cho biết ngân hàng tiếp cận theo hướng thận trọng.

Theo lãnh đạo Sacombank, trong giai đoạn hiện tại, ưu tiên vẫn là kiện toàn hoạt động cốt lõi, nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả kinh doanh.

Đối với các lĩnh vực mới, ngân hàng sẽ tiếp tục nghiên cứu, theo dõi sát diễn biến thị trường và khung pháp lý. Khi điều kiện phù hợp, Sacombank có thể xây dựng phương án cụ thể và trình Đại hội đồng cổ đông xem xét.

Quan điểm của ngân hàng là không chạy theo các xu hướng ngắn hạn, mà lựa chọn những giá trị bền vững, phù hợp với định hướng phát triển lâu dài và năng lực nội tại.

Về chiến lược trong thời gian tới, Sacombank đặt mục tiêu đến năm 2030 lọt vào nhóm dẫn đầu hệ thống, với định hướng vào top 5 ngân hàng về lợi nhuận, top 4 về quy mô và top 3 về hiệu quả hoạt động (CIR).

Để đạt được mục tiêu này, ngân hàng xác định trọng tâm là mở rộng tệp khách hàng, thúc đẩy tăng trưởng quy mô đi đôi với nâng cao chất lượng tài sản, đồng thời tiếp tục cải thiện năng lực vận hành và quản trị chi phí.