Ngày 21/1, cộng đồng yêu thời trang Hà Nội chấn động trước thông báo ngừng hoạt động của Her25 - thương hiệu đã có thâm niên 12 năm trên thị trường.
Sự ra đi này không đơn lẻ, mà là mảnh ghép tiếp theo trong bức tranh u ám của ngành thời trang thiết kế nội địa Local Brand, nơi làn sóng đóng cửa đang diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết.
Lời tạm biệt của một phần ký ức
"Mười hai năm không dài nếu đặt trong dòng chảy lịch sử, nhưng đủ dài để một cái tên trở thành ký ức chung của rất nhiều phụ nữ". Đó là những dòng cuối cùng trên fanpage của Her25, khép lại hành trình hơn một thập kỷ chinh phục phái đẹp bằng phong cách thanh lịch, nữ tính.

Dù đại diện thương hiệu không đưa ra lý do cụ thể, nhưng cụm từ "những khoảng lặng đầy hoang mang" trong lời chia tay đã ngầm thừa nhận những áp lực khủng khiếp mà doanh nghiệp phải đối mặt. Phía dưới bài đăng, hàng loạt khách hàng để lại bình luận tiếc nuối. Với họ, sự biến mất của Her25 không chỉ là mất đi một địa chỉ mua sắm, mà là sự hụt hẫng khi một cái tên quen thuộc không thể trụ vững trước sự đào thải khắc nghiệt của thời cuộc.
Hiệu ứng Domino: Khi những ông lớn lần lượt ngã ngựa
Sự dừng lại của Her25 nối dài danh sách khai tử của các thương hiệu thời trang Việt, một xu hướng đã bắt đầu nhen nhóm từ cuối năm 2024 và bùng phát dữ dội trong quý I/2025.
Chỉ trong vài tháng ngắn ngủi, thị trường chứng kiến sự rời đi của hàng loạt cái tên đình đám. Cuối năm 2024, Lep’, Elpis, Catsa đồng loạt nói lời tạm biệt. Bước sang đầu năm 2025, chưa đầy 3 tháng, đến lượt thương hiệu giày tối giản MỘT, cùng The Peachy và Hnoss cũng không thể tiếp tục cuộc chơi. Đây đều là những thương hiệu có chỗ đứng vững chắc, sở hữu lượng khách hàng trung thành lớn, nhưng vẫn không thể cưỡng lại sức ép của thị trường.
Trước đó, vào giữa năm ngoái, hai cú sốc lớn từ LUU VIETANH và DANGHAIYEN đã báo hiệu cho cuộc khủng hoảng này. Lưu Việt Anh, nhà sáng lập thương hiệu túi xách cùng tên, từng chia sẻ đầy cay đắng về việc bản thân cảm thấy kiệt sức khi phải chờ đợi thị trường chấp nhận mức giá xứng đáng cho chất xám, trong khi không thể cạnh tranh lại với cơn bão hàng giá rẻ.
Cuộc chiến không cân sức: Livestream, mặt bằng và sự thay đổi hành vi
Nguyên nhân của làn sóng sụp đổ này đến từ sự cộng hưởng của nhiều yếu tố, trong đó nổi bật là sự thay đổi hành vi tiêu dùng và áp lực chi phí.
Thanh Hường, Founder của Mia Ritta, từng thẳng thắn chỉ ra gánh nặng lớn nhất của các thương hiệu thời trang truyền thống chính là chi phí mặt bằng. Việc duy trì các cửa hàng vật lý tại những vị trí đắc địa ngốn một phần ngân sách khổng lồ, trong khi hiệu quả doanh thu ngày càng sụt giảm do khách hàng chuyển dịch sang mua sắm trực tuyến.
Đồng quan điểm, Quý Cao - chủ sở hữu Caostu nhận định rằng sự bùng nổ của các sàn thương mại điện tử và các phiên livestream bán hàng với vô vàn voucher giảm giá đã thay đổi hoàn toàn luật chơi. Người tiêu dùng ngày nay bị thu hút bởi các sản phẩm giá rẻ, mẫu mã đa dạng và tốc độ giao hàng nhanh chóng trên các nền tảng số, khiến mô hình chuỗi cửa hàng trở nên lỗi thời và tốn kém.
Thương hiệu DANGHAIYEN, với định hướng quiet luxury và nói không với truyền thông ồn ào, cũng thừa nhận sự phát triển chóng mặt của mạng xã hội đã tạo ra những rào cản lớn cho các nhãn hàng muốn đi đường dài bằng chất lượng thuần túy.
Bài học về dòng tiền và sự thích nghi
Thị trường thời trang Việt đang trải qua một cuộc thanh lọc tàn khốc chưa từng có. Việc mở một thương hiệu có thể dễ dàng, nhưng để tồn tại, các nhà sáng lập cần nhiều hơn là đam mê và thiết kế đẹp.
Như chia sẻ của anh Quý Cao, những nhãn hàng thiếu sự chuẩn bị kỹ lưỡng về dòng tiền và kế hoạch tài chính dài hạn đều đang đứng trước nguy cơ bị đào thải. Sự sụp đổ của chuỗi các thương hiệu lâu năm là lời cảnh tỉnh mạnh mẽ: Trong kỷ nguyên số, linh hoạt chuyển đổi mô hình kinh doanh không còn là lựa chọn, mà là con đường sống còn duy nhất.
Khánh Vy - nguoiquansat.vn
Theo Kiến thức Đầu tư
Bình luận
0 Bình luận