'Sếp hứa số nào là quyết chiến số đó' và văn hóa tăng tốc phía sau doanh thu gần 20.000 tỷ của GSM

Sau buổi trình bày cuối năm của CTCP Di chuyển Xanh và Thông minh (GSM), ông Thanh Nguyễn, Tổng Giám đốc công ty, đã chia sẻ một dòng trạng thái ngắn gọn nhưng đầy cảm xúc: “Vừa sợ mà vừa sướng".

Theo chia sẻ của ông Thanh, sau buổi tổng kết, ông nhận được rất nhiều tin nhắn động viên từ anh em, đối tác, bạn bè. Không khí chung là sự tin tưởng và kỳ vọng.

Và trong bầu không khí đó, một tinh thần quyết tâm được những người đồng hành nhắc lại nhiều lần: “Sếp hứa số nào là quyết chiến số đó”.

Đó không phải là câu nói trong phòng họp, mà là lời cam kết đã trở thành văn hóa.

Khi lời hứa đi kèm với những con số thật

Cảm xúc “sợ” của CEO Thanh Nguyễn phải là điều khó hiểu. Năm 2025, GSM không chỉ “tăng trưởng”, mà là bứt tốc.

Theo công bố mới nhất, GSM ghi nhận gần 20.000 tỷ đồng doanh thu trong năm 2025 – một con số đáng chú ý với một công ty chỉ mới vận hành từ 2023.

Đồng thời, Xanh SM đã chiếm 51,5% thị phần gọi xe quý IV/2025, vượt mốc 50% và dẫn đầu thị trường.

Con số thị phần này có nghĩa, cứ hai cuốc xe công nghệ 4 bánh tại Việt Nam, có hơn một cuốc thuộc về Xanh SM.

Khi nền tảng đã lớn như vậy, mọi cam kết cho năm sau đều đồng nghĩa với việc phải vượt qua chính mình.

“Sướng” – vì tập thể đã đi được một chặng đường dài, và không còn bị xem là “tay chơi mới”.

“Sợ” – vì càng lên cao, áp lực giữ vị thế càng lớn.

Tăng trưởng không chỉ là doanh thu

Trong dòng trạng thái của mình, ông Thanh không nói nhiều về doanh thu hay thị phần. Ông nhắc đến sự thay đổi của con người: “Business đi nhanh đến đâu, con người thay đổi theo cấp số nhân đến đó".

Có lẽ đó mới là điều cốt lõi của một năm tăng tốc: Doanh thu có thể đo bằng tỷ đồng, thị phần có thể đo bằng phần trăm, nhưng sự trưởng thành của đội ngũ – khả năng chịu áp lực, khả năng vận hành ở quy mô lớn – mới là thứ quyết định liệu một doanh nghiệp có đủ sức bước sang một chu kỳ mới hay không.

Một tổ chức có thể tăng trưởng nhanh một năm. Nhưng để tăng trưởng liên tục, con người bên trong phải thay đổi tương ứng.

Và năm sau?

Tus của CEO Thanh Nguyễn không công bố một con số cụ thể của mục tiêu năm 2026.

Tuy vậy, tinh thần 'người GSM' thì rất rõ: Nếu năm nay đã đạt gần 20.000 tỷ doanh thu và nắm hơn 50% thị phần, thì năm sau không có lựa chọn nào khác ngoài việc tiếp tục nhân lên.

Chỉ cần sếp hứa số nào, là đội ngũ GSM sẽ chiến số đó. Không cần con số cụ thể được công bố.

Lời hứa của GSM không chỉ nhân về quy mô, mà nhân về năng lực. Đó là tâm thế của một doanh nghiệp đang ở giữa đường băng tăng tốc.

“Vừa sợ mà vừa sướng” - dòng trạng thái của CEO Thanh Nguyễn nghe như một câu cảm xúc, nhưng thực chất là trạng thái rất thật của người đứng đầu khi bước vào một năm mới với kỳ vọng cao hơn, áp lực lớn hơn và tham vọng lớn hơn.

Thực tế, chính cảm giác ấy mới là dấu hiệu cho thấy một tổ chức đang thật sự bước vào giai đoạn trưởng thành.