Sau khi tách pháp nhân, DMX sẽ tập trung sở hữu và vận hành các chuỗi bán lẻ cốt lõi gồm Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, TopZone và dịch vụ Thợ Điện Máy Xanh, đồng thời mở rộng mô hình điện máy EraBlue tại thị trường Indonesia.
Sáng ngày 2/1/2026, ông Đoàn Văn Hiểu Em - Thành viên HĐQT CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (HoSE: MWG) cho biết Thế Giới Di Động đã hoàn tất quá trình tái cấu trúc toàn diện, đồng thời chính thức đổi tên pháp nhân thành CTCP Đầu tư Điện Máy Xanh (DMX).
Sau tái cấu trúc, DMX tập trung sở hữu và vận hành các chuỗi bán lẻ cốt lõi gồm Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, TopZone và dịch vụ Thợ Điện Máy Xanh, đồng thời tiếp tục mở rộng mô hình liên doanh bán lẻ điện máy EraBlue tại thị trường Indonesia.
Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm tinh gọn mô hình, chuyên biệt hóa hoạt động và tạo nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng mới, chuyển trọng tâm từ mở rộng quy mô sang nâng cao chất lượng, hiệu quả vận hành và giá trị dịch vụ. Trên cơ sở đó, MWG hướng tới khai thác sâu hơn hệ sinh thái khách hàng, trong đó chiến lược Super App đóng vai trò kết nối và gia tăng trải nghiệm.

Đáng chú ý, động thái trên diễn ra trong bối cảnh MWG đã phê duyệt chủ trương để DMX triển khai kế hoạch chào bán cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) và niêm yết trên thị trường chứng khoán.
Việc thúc đẩy IPO Điện Máy Xanh trong năm 2026 được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp chuyên biệt hóa mô hình vận hành, nâng cao năng lực thực thi, mở rộng thị phần và gia tăng hiệu quả hoạt động.
Đối với Tập đoàn mẹ MWG, DMX tiếp tục là mảnh ghép chiến lược trong hệ sinh thái. Doanh nghiệp được kỳ vọng sẽ đóng góp tỷ trọng lớn vào doanh thu và lợi nhuận hợp nhất giai đoạn 2026 - 2030.
Ngoài ra, việc tập trung vào chiến lược “Super App” cũng là bước chuyển mình mới. Trước đây, vào năm 2021, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài từng cho rằng cuộc đua Super App hay tích hợp toàn diện các nền tảng trực tuyến là “cuộc chơi đốt tiền” và không phải ưu tiên chiến lược của MWG. Khi đó, doanh nghiệp tập trung mở rộng mạng lưới cửa hàng vật lý, nâng cao năng lực quản lý và tối ưu trải nghiệm mua sắm đa kênh theo hướng hiệu quả và bền vững.
Tuy nhiên, khi các chuỗi bán lẻ chủ lực đã đạt quy mô và dấu ấn riêng, đây được xem thời điểm đã chín muồi để đầu tư mạnh hơn vào “Super App”, qua đó mở rộng tệp khách hàng.
Ánh Nguyệt - nguoiquansat.vn
Theo Kiến thức Đầu tư
Bình luận
0 Bình luận