Shark Lê Hùng Anh: Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam sẽ khó bứt phá nếu chỉ quanh quẩn với nhà đầu tư trong nước

Ngày 26/5, Diễn đàn Đầu tư mạo hiểm và thiên thần Đà Nẵng 2026 (DAVAS 2026) chính thức khai mạc tại Cung hội nghị quốc tế Ariyana, thu hút đông đảo startup, chuyên gia tài chính - công nghệ cùng hàng chục quỹ đầu tư lớn trên thế giới tham dự.

Trong khuôn khổ sự kiện, tại tọa đàm “VIFC Đà Nẵng và cơ chế sandbox - động lực đổi mới của Việt Nam”, ông Lê Hùng Anh, Tổng Giám đốc BIN Corporation Group, đã chia sẻ về các yếu tố giúp doanh nghiệp trong Trung tâm tài chính quốc tế (IFC) Đà Nẵng mở rộng quy mô, trở thành bệ phóng cho lĩnh vực Fintech Việt Nam như mô hình của Singapore và Hồng Kông (Trung Quốc).

Ông Lê Hùng Anh cho biết, bản thân từng khởi nghiệp dựa vào trung tâm tài chính Hồng Kông cách đây gần 15 năm nên đã hiểu rõ mô hình vận hành tại đây.

Theo ông, lý do Hồng Kông và Singapore thu hút được nhiều doanh nghiệp nước ngoài đầu tư, trong đó có nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam, nằm ở thể chế và chính sách quản lý ngoại hối. Ông cho rằng Singapore và Hồng Kông có mức độ tự do cao trong khuôn khổ pháp luật của họ, cho phép trao đổi ngoại tệ bằng nhiều đồng tiền khác nhau trên toàn đặc khu, đồng thời có thể chuyển tiền xuyên biên giới bất cứ lúc nào.

Điều này giúp nhà đầu tư cảm thấy yên tâm vì không gặp nhiều vướng mắc về pháp lý. Trong khi đó, Việt Nam đang vận hành theo mô hình khác. Tuy nhiên, ông cho rằng nếu có thể, trung tâm tài chính của Việt Nam cũng nên từng bước đi theo mô hình này để thu hút nhà đầu tư nước ngoài.

“Khi mở trung tâm tài chính, chúng ta quan tâm nhất là ai là nhà đầu tư, không thể là nhà đầu tư trong nước được”, ông Lê Hùng Anh nói.

Ông cũng cho rằng để khuyến khích nhà đầu tư nước ngoài tham gia, cần có cơ chế ưu đãi thực sự, không chỉ về tiền tệ mà còn về chính sách thuế. Các đơn vị này cũng nên được định hướng cung cấp dịch vụ cho khách hàng ngoài Việt Nam thay vì chủ yếu phục vụ doanh nghiệp và nhà đầu tư trong nước, bởi nếu chỉ tập trung vào thị trường nội địa thì quy mô thị trường sẽ nhỏ.

“Chúng ta mở trung tâm tài chính để phục vụ cho doanh nghiệp và cá nhân ở nước ngoài”, ông nhấn mạnh và cho rằng đây là hướng đi cần được xem xét, cân nhắc để trung tâm tài chính tại Đà Nẵng cũng như TP. HCM phát triển.

Theo ông Lê Hùng Anh, yếu tố quan trọng nhất vẫn là thu hút được nhà đầu tư nước ngoài. Để làm được điều đó, Việt Nam cũng cần bảo đảm cơ sở hạ tầng về viễn thông, năng lượng và các hạ tầng cần thiết khác nhằm đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp, giúp họ yên tâm hoạt động.

Bên cạnh đó, ông cũng nhắc đến chính sách visa, chính sách lao động, khuyến khích lao động và sự cởi mở về thể chế là những yếu tố then chốt giúp trung tâm tài chính thành công.

Chia sẻ thêm, ông Lê Hùng Anh cho biết bản thân có nhiều năm làm việc tại các trung tâm tài chính như Hồng Kông và Singapore nên cho rằng Việt Nam cần học hỏi những điểm tốt của các mô hình này trước khi triển khai.

Đáng chú ý, ông cho rằng tỷ lệ nhà đầu tư tại các trung tâm tài chính nên có phần lớn là nhà đầu tư nước ngoài. “Theo mình là phải hơn một nửa, khoảng 70-90% là nhà đầu tư nước ngoài chứ không phải nhà đầu tư trong nước”, ông nói.