Phát Đạt (PDR) lên kế hoạch huy động gần 2.000 tỷ, chi 35 tỷ trả lương cho nhân viên
Kế hoạch tăng vốn được Phát Đạt xây dựng trong bối cảnh doanh nghiệp chuẩn bị nguồn lực cho các dự án mới và hoạt động vận hành trong năm 2026.
Kế hoạch tăng vốn được Phát Đạt xây dựng trong bối cảnh doanh nghiệp chuẩn bị nguồn lực cho các dự án mới và hoạt động vận hành trong năm 2026.
Người này khẳng định, nguồn vốn hiện nay không thiếu khi nhiều đơn vị đang tìm nguồn để cho vay các dự án xanh, tiết kiệm năng lượng.
"Nếu doanh nghiệp bất động sản giao tiếp với nhau những ngày này, có lẽ câu đầu tiên là sáng ra phải hít thở thật sâu, bởi chúng tôi đang thiếu oxy", ông Nguyễn Đức Thuận, Giám đốc Khối Chiến lược và Đầu tư HASCO Holdings ví von.
Muốn phát triển dự án dài hạn, Việt Nam cần xây dựng được hệ sinh thái vốn dài hạn thực sự.
SSIAM hiện là một trong những công ty quản lý quỹ lớn tại Việt Nam với tổng tài sản quản lý vượt 1 tỷ USD.
SHB chuyển hướng chiến lược, lấy doanh nghiệp lớn làm trung tâm, mở rộng phục vụ toàn chuỗi giá trị và gắn tăng trưởng với các lĩnh vực kinh tế cốt lõi.
Năm 2025, doanh nghiệp bất động sản phát hành khoảng 123 nghìn tỷ đồng trái phiếu (21,3% thị trường), nhưng 2 tháng đầu 2026 chỉ phát hành khoảng 340 tỷ đồng, chiếm vỏn vẹn 4%, cho thấy kênh vốn này vẫn chưa phục hồi.
Để dòng vốn nghìn tỷ USD thực sự chảy vào Việt Nam, không chỉ cần chính sách hay nhu cầu, mà còn cần những định chế trung gian đủ năng lực kết nối.
Khung Trái phiếu bền vững của Vietcombank thiết kế hệ thống phân bổ và theo dõi dòng vốn minh bạch, bảo đảm kiểm soát từ khâu chọn dự án đến từng khoản giải ngân.
Nguồn vốn tăng thêm sẽ được VietinBank dùng để nâng cấp hạ tầng, phát triển dịch vụ, mở rộng tín dụng và đầu tư cho các hoạt động kinh doanh cốt lõi.