Tại hội nghị với Thủ tướng, lãnh đạo MB tiết lộ chiến lược giúp ngân hàng tăng trưởng 25%

Tại Hội nghị “Doanh nghiệp góp phần vào tăng trưởng hai con số và Thủ tướng Chính phủ tri ân doanh nghiệp” ngày 27/3, ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), thông tin trung bình mỗi năm MB dành từ 50–100 triệu USD để đầu tư cho khoa học công nghệ, riêng năm vừa qua mức đầu tư khoảng 62 triệu USD.

“Nhờ chiến lược chuyển đổi số quyết liệt trong nhiều năm, kết quả trong 5 năm qua quy mô tổng tài sản bình quân của MB đã tăng gấp 3 lần, doanh thu duy trì tốc độ tăng trưởng đều đặn khoảng 25% mỗi năm. Đặc biệt, số lượng khách hàng đã tăng gấp 5 lần, đưa MB trở thành ngân hàng dẫn đầu thị trường về quy mô khách hàng”, ông Thái cho hay.

Theo lãnh đạo MB, đây là những bước đi cụ thể của doanh nghiệp nhằm đóng góp vào tăng trưởng chung của nền kinh tế, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng ở mức hai con số trong giai đoạn tới.

Muốn tăng trưởng cao, phải giữ lãi suất thấp

Bước sang giai đoạn phát triển mới, ông Lưu Trung Thái cho rằng đạt tăng trưởng hai con số trong ngắn hạn đã khó, nhưng duy trì được tốc độ này trong dài hạn còn khó hơn nhiều. Vì vậy, điều kiện tiên quyết là phải đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô một cách bền vững, trong đó cốt lõi là ổn định lãi suất.

“Nếu không duy trì được mặt bằng chi phí tài chính thấp, doanh nghiệp sẽ không có động lực để mở rộng đầu tư”, ông Thái nhấn mạnh. Trong hệ sinh thái này, ngành ngân hàng đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của khu vực doanh nghiệp tư nhân.

Để có thể giảm lãi suất cho vay và giảm gánh nặng chi phí tài chính cho doanh nghiệp, theo ông Thái, cần kiểm soát chặt chẽ 3 yếu tố lớn.

Thứ nhất là chi phí quản lý của các ngân hàng. Hiện nay, tỷ lệ chi phí quản lý trên tổng doanh thu (CIR) của những ngân hàng quản trị tốt chỉ khoảng 25%, trong khi có những đơn vị lên tới 50%. Đây chính là dư địa lớn để các ngân hàng tối ưu hóa hoạt động và giảm chi phí.

Thứ hai là chi phí vốn đầu vào, tức lãi suất huy động tiền gửi. Yếu tố này phụ thuộc trực tiếp vào tính thanh khoản và khả năng luân chuyển vốn trong nền kinh tế. Khi dòng vốn lưu thông thông suốt, chi phí đầu vào của ngân hàng sẽ giảm, tạo điều kiện giảm lãi suất cho vay.

Thứ ba là chi phí rủi ro nợ xấu. Hiện chi phí dự phòng rủi ro nợ xấu chiếm khoảng 18–20% trong cơ cấu chi phí của ngành ngân hàng. Theo ông Thái, tại các quốc gia quản trị tốt, họ tập trung vào hai vấn đề: nâng cao năng lực quản trị rủi ro của ngân hàng và nâng cao ý thức tuân thủ kỷ luật tài chính của người đi vay. Khi cân bằng được quyền lợi và trách nhiệm giữa bên vay và bên cho vay, chi phí rủi ro sẽ giảm, từ đó có điều kiện kéo lãi suất xuống.

Chọn đúng ngành mũi nhọn cho tăng trưởng dài hạn

Ở góc độ dài hạn, Chủ tịch MB cho rằng Việt Nam cần xác định rõ mô hình tăng trưởng quốc gia dựa trên những ngành kinh tế mũi nhọn có lợi thế cạnh tranh thực sự trên trường quốc tế. Năng lực cạnh tranh quốc gia phải bắt đầu từ việc lựa chọn đúng ngành để phát triển.

Theo ông, trước hết cần khai thác hiệu quả các nguồn tài nguyên sẵn có như một lợi thế khởi đầu. Sau đó phải tập trung vào khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo, nhưng quan trọng là phải xác định rõ đâu là công nghệ lõi và ngành công nghiệp lõi mà Việt Nam cần ưu tiên.

Từ đó, Chính phủ cần ban hành các cơ chế đặc thù đủ mạnh để khuyến khích doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư dài hạn, hình thành năng lực cốt lõi riêng biệt cho từng doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp có năng lực lõi mạnh, nền kinh tế quốc gia mới có thể nâng cao năng lực cạnh tranh và duy trì tăng trưởng bền vững trong dài hạn.

“Muốn tăng trưởng cao và bền vững, Việt Nam không chỉ cần vốn, mà cần lãi suất thấp, hệ thống tài chính hiệu quả và một chiến lược lựa chọn ngành mũi nhọn dựa trên công nghệ và năng lực lõi quốc gia”, chủ tịch MB nhấn mạnh.