Trung bình mỗi ngày, Sabeco (SAB) 'đốt' 5 tỷ đồng cho quảng cáo

Ghi nhận từ Báo cáo tài chính hợp nhất quý I/2026, Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco, HoSE: SAB) đạt doanh thu thuần hợp nhất hơn 6.457 tỷ đồng, tăng hơn 11% so với mức 5.811 tỷ đồng của cùng kỳ năm 2025. Lợi nhuận sau thuế ghi nhận sự bứt phá mạnh mẽ, đạt xấp xỉ 1.245,4 tỷ đồng, tăng khoảng 56% so với quý I năm ngoái.

Đáng chú ý, đi kèm với đà tăng trưởng doanh thu là sự phình to của các khoản chi phí thương mại. Tổng chi phí bán hàng trong 3 tháng đầu năm vọt lên mức hơn 900,3 tỷ đồng, tăng 12,6% so với 798,8 tỷ đồng cùng kỳ. Bóc tách chi tiết khoản mục này, chi phí quảng cáo và khuyến mãi chiếm tỷ trọng áp đảo nhất, "ngốn" của Sabeco gần 446,6 tỷ đồng. Tốc độ tăng của chi phí quảng cáo (khoảng 11,4%) đang bám sát tỷ lệ thuận với tốc độ tăng trưởng doanh thu (11%).

Trong khi doanh nghiệp gia tăng chi phí bán hàng, tại ĐHĐCĐ vừa diễn ra ngày 23/4, lãnh đạo công ty lại chia sẻ rằng họ đang triển khai hàng loạt biện pháp nhằm giảm chi phí trên mỗi lít bia.

Theo số liệu công bố, năm 2025 Sabeco đã chủ động cắt giảm chi phí quảng cáo và khuyến mãi xuống còn 2.335 tỷ đồng (thấp hơn mức 2.509 tỷ đồng của năm 2024). Tuy nhiên, việc siết hầu bao lại mang đến tác dụng phụ: hiệu quả sử dụng vốn đi lùi. Mỗi đồng chi ra cho quảng cáo trong năm 2025 chỉ mang về 11,09 đồng doanh thu, thấp hơn mức 12,7 đồng của năm 2024.

Như vậy, điểm tích cực là khoản chi gần 447 tỷ đồng trong quý I/2026 mang lại mức tăng doanh thu tương ứng. Trung bình, mỗi ngày Sabeco chi gần 5 tỷ đồng cho quảng cáo.

Năm 2026, Sabeco đặt tham vọng lớn với mục tiêu doanh thu thuần gần 29.000 tỷ đồng (tăng 12%) và lợi nhuận sau thuế khoảng 5.000 tỷ đồng (tăng 8%), con số cao nhất 4 năm trở lại đây. Để hiện thực hóa con số này trong bối cảnh cuộc chiến thị phần khốc liệt – đặc biệt với đối thủ Heineken – Sabeco đang triển khai nhiều lớp phòng thủ, Tổng Giám đốc Lester Tan khẳng định Sabeco hiện đã tăng gấp đôi thị phần tại TP. HCM trong 4 năm qua và đang dẫn đầu khu vực này.

Để bảo vệ biên lợi nhuận, doanh nghiệp thông tin rằng chiến lược mua sỉ nguyên vật liệu đang được áp dụng triệt để. Phó Tổng Giám đốc Alan Koo Liang Kwee cho biết đang tiến hành mua trước các nguyên liệu cốt lõi như lon nhôm và đại mạch từ 3-12 tháng nhằm khóa giá vốn.

Bên cạnh mảng bia truyền thống, doanh nghiệp tiết lộ đã nắm trong tay công thức bia không cồn và sẵn sàng tung ra thị trường khi nhu cầu đủ lớn. Tuy nhiên, ưu tiên hàng đầu hiện tại vẫn là củng cố thị phần bia nội địa và đẩy mạnh xuất khẩu, chưa vội lấn sân sang các danh mục khác. Khi hai trụ cột (trong nước và xuất khẩu) được củng cố, Sabeco mới tính đến việc mở rộng danh mục sản phẩm sang các lĩnh vực mới như rượu vang.