Từ 'làm thuê' đến làm chủ: Trung Nam Group nêu vai trò kiến tạo tăng trưởng của doanh nghiệp Việt

Trao đổi với Báo Điện tử Chính phủ nhân dịp ra mắt chuyên mục “Doanh nghiệp kiến quốc”, ông Nguyễn Tâm Tiến, Tổng Giám đốc Trung Nam Group, nhấn mạnh thông điệp xuyên suốt: Doanh nghiệp Việt Nam cần “dám nghĩ lớn, dám làm lớn”, chủ động đảm nhận các công việc quy mô lớn để góp phần xây dựng nền kinh tế tự cường, đủ sức cạnh tranh trong bối cảnh mới, đồng hành cùng Chính phủ hướng tới mục tiêu tăng trưởng từ 10% trở lên.

Theo ông Tiến, với chiến lược phát triển dựa trên ba trụ cột năng lượng, hạ tầng, bất động sản, Trung Nam đang thể hiện cách tiếp cận điển hình của khu vực tư nhân trong giai đoạn mới: Phát triển theo mô hình tích hợp, từng bước hoàn thiện chuỗi giá trị và nâng cao năng lực thực thi.

Không chỉ triển khai các dự án lớn trong nước, doanh nghiệp còn định hướng “nội địa hóa công nghệ”, tối ưu các giải pháp quốc tế phù hợp với điều kiện Việt Nam. Đây được xem là nền tảng để từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, thay vì chỉ dừng ở vai trò gia công hoặc thầu phụ.

Thực tế, Trung Nam đã tham gia ở nhiều cấp độ dự án, từ quy mô lớn trong nước đến các công trình mang tính khu vực. Trong giai đoạn 2020-2021, các dự án điện gió và điện mặt trời do doanh nghiệp triển khai đều thuộc nhóm lớn nhất Đông Nam Á tại thời điểm thực hiện.

Ở mảng năng lượng, dự án điện khí LNG công suất 1.500MW sắp khởi công tiếp tục đánh dấu bước tiến trong phát triển nguồn điện tư nhân quy mô lớn.

Trong khi đó, ở lĩnh vực hạ tầng - năng lực lõi của doanh nghiệp - Trung Nam đã khẳng định vị thế thông qua việc tham gia thi công các công trình có yêu cầu kỹ thuật cao như cầu Mỹ Thuận 2, cầu Rạch Miễu 2 và nút giao thông Ngã ba Huế. Những dự án này có tiêu chuẩn kỹ thuật tiệm cận quốc tế, vốn trước đây chủ yếu do các nhà thầu nước ngoài đảm nhiệm, nay đã có thể được doanh nghiệp trong nước làm chủ.

Theo lãnh đạo doanh nghiệp, Trung Nam định vị mình là nhà phát triển hạ tầng năng lượng bền vững, dựa trên nguồn lực nội tại và năng lực đã được kiểm chứng, qua đó góp phần bảo đảm an ninh năng lượng và thúc đẩy quá trình chuyển dịch năng lượng tại Việt Nam.

Trong giai đoạn tới, doanh nghiệp định hướng tập trung phát triển các nguồn năng lượng quy mô lớn như điện gió, điện mặt trời và điện khí LNG, đồng thời tích hợp các giải pháp lưu trữ và lưới điện thông minh nhằm nâng cao hiệu quả vận hành. Bên cạnh đó, Trungnam sẽ tăng cường đầu tư hạ tầng truyền tải để giải tỏa công suất và bảo đảm vận hành ổn định hệ thống điện. Hiện doanh nghiệp là một trong số ít đơn vị tư nhân tham gia đầu tư, vận hành hệ thống trạm biến áp và đường dây 500/220 kV.

Trên cơ sở đó, định hướng phát triển của Trung Nam gắn với quy hoạch dài hạn và các mục tiêu quốc gia, đặc biệt là yêu cầu giảm phát thải và tăng cường nội lực nền kinh tế. Các dự án được xác định phải có khả năng tích hợp hệ thống - từ nguồn, lưới đến lưu trữ - nhằm tối ưu hiệu quả và tạo giá trị bền vững.

Song song, việc nâng cao tỷ lệ nội địa hóa và gắn kết với địa phương được xem là trụ cột quan trọng. Doanh nghiệp chú trọng sử dụng nguồn lực trong nước, đầu tư phát triển nhân lực địa phương và đồng hành cùng cộng đồng tại khu vực triển khai dự án, qua đó tạo ra giá trị lan tỏa cho xã hội.

Đáng chú ý, Trung Nam là doanh nghiệp tư nhân trong nước đầu tiên trúng thầu dự án điện khí LNG tại Cà Ná thông qua đấu thầu quốc tế theo định hướng Quy hoạch điện VIII. Đây được xem là dấu mốc cho thấy doanh nghiệp Việt đã có thể đảm nhận vai trò chủ đạo trong các dự án quy mô lớn, thay vì chỉ tham gia với tư cách thầu phụ như trước.

Dự án LNG Cà Ná vì vậy không chỉ mang ý nghĩa về mặt đầu tư, mà còn phản ánh sự trưởng thành của khu vực kinh tế tư nhân, đồng thời góp phần giải bài toán an ninh năng lượng quốc gia.

Ở khía cạnh nguồn nhân lực, ông Nguyễn Tâm Tiến cho rằng hiệu quả đào tạo không chỉ đo bằng tỷ lệ giữ chân. “Nếu đào tạo 100 người và giữ lại được 30 người đã là kết quả tích cực; 70 người còn lại vẫn đóng góp cho thị trường lao động với kỹ năng và tri thức được trang bị”, ông nói, nhấn mạnh tính lan tỏa xã hội của hoạt động đào tạo.

Từ đó, doanh nghiệp đề xuất tiếp tục hoàn thiện cơ chế ưu đãi, như miễn, giảm thuế đối với chi phí đào tạo, đồng thời thúc đẩy hợp tác giữa doanh nghiệp và cơ sở giáo dục nhằm nâng cao chất lượng và tính thực tiễn của đào tạo.

Theo ông Tiến, một hệ sinh thái đào tạo được khuyến khích đúng mức sẽ giúp doanh nghiệp chủ động nguồn nhân lực, đồng thời nâng cao chất lượng lao động quốc gia - yếu tố nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.

Ở góc độ chính sách, các “điểm tựa” ổn định và nhất quán được xem là điều kiện then chốt để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư dài hạn. Ngược lại, nếu môi trường chính sách thiếu nhất quán, rủi ro gia tăng sẽ khiến doanh nghiệp thu hẹp kế hoạch, trì hoãn đầu tư, qua đó làm suy giảm động lực tăng trưởng.

Trong bối cảnh mới, doanh nghiệp không còn chỉ là đối tượng thụ hưởng chính sách mà đang trở thành chủ thể cùng Chính phủ kiến tạo tăng trưởng. Khi hội tụ đủ ba yếu tố nguồn vốn - thể chế - niềm tin thị trường, khu vực doanh nghiệp sẽ có động lực để đầu tư lớn, làm chủ các dự án chiến lược và từng bước nâng tầm vị thế quốc gia.

Nói cách khác, mục tiêu tăng trưởng hai con số không chỉ là bài toán của Chính phủ, mà là kết quả của sự cộng hưởng giữa Nhà nước và doanh nghiệp - nơi mỗi doanh nghiệp trở thành một “tế bào kiến quốc” trong nền kinh tế hiện đại.