Từ SSI đến PAN Group và dấu ấn đặc biệt của sếp Nguyễn Duy Hưng

Trên thị trường chứng khoán, nhiều doanh nhân được nhắc tới với khối tài sản hàng nghìn tỷ đồng. Nhưng nhiều doanh nhân khác, sự xuất hiện của họ lại thường xuyên gắn với các dấu ấn đặc biệt mà không phải là khối tài sản khổng lồ.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch Chứng khoán SSI là một người như thế.

Điều khiến Chủ tịch SSI trở nên đặc biệt có lẽ không nằm hoàn toàn ở quy mô tài sản đang sở hữu, mà ở cách ông âm thầm xây dựng ảnh hưởng của mình suốt hơn hai thập kỷ phát triển của thị trường vốn Việt Nam.

Vị doanh nhân với khối tài sản hàng nghìn tỷ đồng

Theo số liệu thống kê sơ bộ, cá nhân ông Nguyễn Duy Hưng sở hữu khối cổ phiếu từ các doanh nghiệp niêm yết không nhiều, tập trung vào SSI và PAN.

Bên cạnh đó, ông Hưng còn nắm giữ thêm cổ phần gián tiếp thông qua Công ty TNHH Đầu tư NDH - công ty riêng do ông làm chủ sở hữu và các cấu trúc liên quan.

Tính theo thị giá hiện tại, tổng giá trị tài sản cổ phiếu của ông Hưng ước khoảng 7.000 tỷ đồng.

Dấu ấn đặc biệt của sếp Nguyễn Duy Hưng tại SSI và PAN Group

Trong đó, SSI vẫn là tài sản mang tính biểu tượng gắn chặt với tên tuổi ông Nguyễn Duy Hưng.

Được thành lập từ năm 1999, SSI gần như đi cùng toàn bộ quá trình hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam. Từ một công ty môi giới nhỏ trong giai đoạn sơ khai, SSI hiện đã trở thành một trong những định chế tài chính tư nhân lớn nhất thị trường với tổng tài sản xấp xỉ 93.000 tỷ đồng, sở hữu hệ sinh thái trải dài từ môi giới, đầu tư, quản lý quỹ cho tới các dịch vụ tài chính dành cho khách hàng tổ chức.

SSI hiện có vốn điều lệ 24.910 tỷ đồng - duy trì vị trí TOP những công ty chứng khoán có vốn điều lệ lớn nhất thị trường. Vốn hóa doanh nghiệp đạt gần 67.800 tỷ đồng với gần 1.500 nhân viên trên toàn hệ thống.

Ở mảng chứng khoán cốt lõi, SSI là một trong những doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi số, nâng cao trải nghiệm khách hàng qua các ứng dụng như iBoard Pro cùng các gói sản phẩm margin và giải pháp giao dịch mới. Nhờ đó, quy mô khách hàng tiếp tục được mở rộng. Tính đến cuối năm 2025, SSI có khoảng 805.000 tài khoản giao dịch, tăng thêm 150.000 tài khoản so với đầu năm.

Tuy vậy, SSI đang định vị mình trong thị trường ở một vị thế khác hơn: Kênh dẫn vốn.

Trong nhiều năm nay, SSI cũng là cái tên xuất hiện phía sau hàng loạt thương vụ huy động vốn, phát hành riêng lẻ và M&A lớn của thị trường. Điều này khiến nhiều người nhìn nhận ông Nguyễn Duy Hưng không đơn thuần là một doanh nhân ngành chứng khoán, mà là một trong những “đầu mối dòng vốn” quan trọng nhất của thị trường tài chính Việt Nam.

CEO SSI, ông Nguyễn Đức Thông cũng cho rằng vai trò của công ty chứng khoán không chỉ dừng ở môi giới hay thu xếp giao dịch, mà cần chuyển sang tư vấn chiến lược vốn dài hạn, chuẩn hóa doanh nghiệp theo chuẩn thị trường, thiết kế cấu trúc vốn phù hợp và kết nối doanh nghiệp với các dòng vốn dài hạn.

Thương vụ bán vốn 6.000 tỷ đồng tại Dược phẩm Imexpharm (IMP) những ngày vừa qua là một ví dụ điển hình. Ông lớn dược phẩm Trung Quốc, thông qua một công ty đầu tư tài chính, dưới sự tư vấn của SSI, đã 'chốt deal, hoàn tất thương vụ M&A lớn nhất ngành dược.

Nếu SSI đại diện cho thị trường vốn, thì PAN Group lại phản ánh một góc rất khác trong tư duy đầu tư của ông Hưng.

Ít người để ý rằng Chủ tịch SSI đã dành hơn hai thập kỷ để xây dựng PAN từ một doanh nghiệp nhỏ trở thành tập đoàn nông nghiệp – thực phẩm quy mô lớn, sở hữu nhiều doanh nghiệp đầu ngành như Vinaseed, Thực phẩm Sao Ta, Bibica hay Aquatex Bến Tre.

Khác với màu sắc tài chính của SSI, PAN cho thấy một chiến lược đầu tư dài hạn và khá “thực nghiệp” — tập trung vào chuỗi giá trị nông nghiệp, thực phẩm và hàng tiêu dùng thiết yếu.

Năm 2024, PAN Group lọt Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á; được vinh danh là doanh nghiệp có sản phẩm đạt Thương hiệu quốc gia Việt Nam. Đáng chú ý, năm 2018, PAN Group cũng được vinh danh là doanh nghiệp có thương vụ đầu tư và M&A tiêu biểu Việt Nam (The PAN Group – Vinaseed, PAN Food – Bibica).

Đó cũng là điểm khá đặc biệt của ông Nguyễn Duy Hưng.

Dù sở hữu khối tài sản hàng nghìn tỷ đồng, ông hiếm khi xuất hiện với hình ảnh của một doanh nhân mang màu sắc đầu cơ hay gắn với các “game cổ phiếu” ngắn hạn. Trên thị trường, ông thường được nhắc đến nhiều hơn với vai trò xây dựng tổ chức, kết nối dòng vốn và phát triển nền tảng tài chính dài hạn.

“Đi sớm nhưng chưa vội” - góc nhìn của ông Nguyễn Duy Hưng với tài sản mã hóa

Một điểm khá đặc biệt khác trong tư duy của ông Nguyễn Duy Hưng là cách tiếp cận với thị trường tài sản mã hóa.

SSI thực tế là một trong những định chế tài chính tư nhân đi khá sớm trong lĩnh vực này. Công ty từng thành lập SSI Digital (SSID), tham gia nghiên cứu blockchain, hạ tầng số và nhiều mô hình liên quan tới tài sản mã hóa từ khá sớm.

Tuy nhiên, thay vì lao vào cuộc đua một cách ồ ạt, SSI lại chọn cách “đứng lại để nhìn kỹ hơn”.

Theo ông Hưng, vấn đề lớn nhất không nằm ở việc “có tham gia hay không”, mà là làm sao xây dựng được một mô hình vừa hiệu quả, vừa đủ an toàn cho nhà đầu tư. Đây cũng là lý do SSI hiện chưa đẩy mạnh lĩnh vực này dù đã nghiên cứu khá sâu từ sớm.

Tuy vậy, sếp Nguyễn Duy Hưng cũng khẳng định SSI không chọn đứng ngoài xu hướng, nhưng cũng không chạy theo thị trường bằng mọi giá. Khi khung pháp lý rõ ràng hơn và thị trường trưởng thành hơn, SSI sẵn sàng quay lại cuộc chơi.

Cách tiếp cận này phần nào phản ánh phong cách quen thuộc của ông Nguyễn Duy Hưng suốt nhiều năm qua: Sẵn sàng đi trước ở các xu hướng lớn của thị trường vốn, nhưng ưu tiên tính bền vững và quản trị rủi ro hơn là tốc độ.

Anh cả không có nghĩa là giành giật tất cả về mình

Trong nhiều năm qua, SSI liên tục mở rộng mạng lưới khách hàng tổ chức quốc tế, đẩy mạnh tư vấn đầu tư, quản lý tài sản và các hoạt động kết nối vốn trung – dài hạn. Đây cũng là lý do ông Hưng thường được xem là một trong những người sở hữu “network vốn” mạnh nhất thị trường tài chính Việt Nam.

Điều thú vị là ảnh hưởng của ông Nguyễn Duy Hưng nhiều khi không nằm ở việc sở hữu bao nhiêu phần trăm cổ phần, mà nằm ở khả năng tạo dựng niềm tin với các định chế tài chính và nhà đầu tư tổ chức — thứ vốn rất khó đo đếm bằng con số tài sản đơn thuần.

Trên thị trường, ông Hưng nhiều năm được gọi là “anh cả” của ngành chứng khoán Việt Nam.

Tại ĐHĐCĐ SSI năm 2026, chính ông lại đưa ra một quan điểm khá đáng chú ý: Anh cả không có nghĩa là giành giật tất cả về cho mình.

Câu nói này phần nào phản ánh phong cách khá riêng của Chủ tịch SSI.

Khác với nhiều doanh nhân nổi bật nhờ những thương vụ gây sốc hay các chu kỳ đầu cơ lớn, dấu ấn lớn nhất của ông Nguyễn Duy Hưng có lẽ nằm ở việc xây dựng tổ chức và góp phần định hình thị trường vốn Việt Nam theo hướng chuyên nghiệp và dài hạn hơn.

Từ SSI tới PAN, rồi mạng lưới các định chế tài chính liên quan, hệ sinh thái mà ông Hưng tạo dựng ngày nay không chỉ phản ánh một khối tài sản khổng lồ. Quan trọng hơn, nó phản ánh vai trò của một trong những nhân vật có ảnh hưởng sâu nhất tới sự phát triển của khu vực tài chính tư nhân tại Việt Nam.