Bí mật đằng sau kho dự trữ xăng dầu luôn 'vượt mức' của Petrolimex

Bên cạnh áp lực về giá, tâm lý phòng ngừa rủi ro của các đơn vị kinh doanh và người tiêu dùng cũng tạo ra những xáo trộn không nhỏ. Khi giá dầu tăng cao, tâm lý lo ngại nguồn cung đứt gãy khiến nhiều nơi có xu hướng tích trữ hoặc hạn chế bán ra, dẫn đến tình trạng người dân phải xếp hàng chờ đợi tại các cây xăng trong những ngày đầu của cuộc xung đột.

Với tư cách là đơn vị nắm giữ hơn 40% thị phần xăng dầu cả nước, Petrolimex đã đóng vai trò then chốt trong việc ổn định tâm lý thị trường. Chia sẻ tại tọa đàm: “Cú sốc Hormuz: Bài toán an ninh năng lượng cho Việt Nam" diễn ra sáng nay (17/4), ông Nguyễn Xuân Hùng, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) chia sẻ rằng tập đoàn đã phải "dũng cảm chiến thắng tâm lý phòng ngừa rủi ro" bằng cách tiên phong đưa hàng ra bán mà không hề cắt giảm hay hạn chế số lượng.

Trong khi một số đơn vị khác có thể xuất hiện tình trạng thông báo hết hàng hoặc khống chế mức mua giới hạn cho mỗi xe máy hay ô tô, Petrolimex cam kết cung ứng đầy đủ nhu cầu của xã hội.

Để làm được điều này, ông Hùng cho biết tập đoàn đã tận dụng mạng lưới quan hệ quốc tế sâu rộng với khoảng 80 bạn hàng khắp thế giới để đảm bảo nguồn tin và các phương án thay thế hàng hóa.

Một yếu tố quan trọng khác giúp duy trì an ninh năng lượng là công tác dự trữ. Theo quy định, các doanh nghiệp đầu mối phải đảm bảo lượng dự trữ tương đương 20 ngày bán hàng, nhưng trong những thời điểm quyết liệt nhất, lượng dự trữ của Petrolimex luôn vượt con số này.

Ông Nguyễn Xuân Hùng tiết lộ rằng vào những lúc cao điểm, lượng hàng bán ra của tập đoàn đã tăng gấp 1,5 lần so với ngày bình thường nhằm làm dịu nhẹ sự căng thẳng của thị trường.

Sự chủ động này theo ông không chỉ đến từ năng lực nội tại của doanh nghiệp mà còn nhờ vào sự chỉ đạo sát sao và hỗ trợ kịp thời từ phía Chính phủ. Các kiến nghị của doanh nghiệp đều được phản hồi và đáp ứng nhanh chóng, tạo điều kiện để hàng hóa lưu thông thông suốt.

Trong bối cảnh thị trường năng lượng thế giới liên tục biến động trước tác động từ căng thẳng Trung Đông, chuỗi cung ứng xăng dầu có nguy cơ gián đoạn, việc tăng quy mô hệ thống dự trữ xăng dầu của quốc gia và của doanh nghiệp được các chuyên gia đánh giá sẽ tạo vùng đệm an toàn trước các cú sốc năng lượng.

Đây cũng chính là một trong những nội dung quan trọng được đề cập trong Nghị quyết số 70-NQ/TW ngày 20/8/2025 của Bộ Chính trị về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 và trong Kết luận số 14-KL/TW ngày 20/3/2026 của Bộ Chính trị về bảo đảm nguồn cung, ổn định giá nhiên liệu trong tình hình mới.

Hiện Việt Nam vẫn phải nhập khẩu xăng dầu thành phẩm và cả dầu thô phục vụ sản xuất và tiêu dùng trong nước nên dự trữ xăng dầu thành phẩm và dầu thô gần như là yêu cầu bắt buộc để có thể ứng phó hiệu quả với biến động trên thị trường thế giới.

Thực tế là Việt Nam đã có hệ thống dự trữ xăng dầu và phần lớn nằm tại các doanh nghiệp lớn như Tập đoàn Xăng Dầu Việt Nam (Petrolimex) hay Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL), đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp-Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam). Đây là hình thức doanh nghiệp dự trữ theo cơ chế Nhà nước hỗ trợ chi phí.

Có thể thấy, dù phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng năng lượng chưa từng có tiền lệ với những biến động giá cả khốc liệt, thị trường xăng dầu Việt Nam vẫn đứng vững nhờ sự phối hợp nhịp nhàng giữa chính sách điều hành và trách nhiệm của các doanh nghiệp đầu mối lớn.

Việc hiểu rõ bản chất của thị trường và những khó khăn trong chuỗi cung ứng toàn cầu sẽ giúp người tiêu dùng có cái nhìn chia sẻ hơn với những nỗ lực của ngành xăng dầu. Như ông Nguyễn Xuân Hùng đã khẳng định, dù có thể phải chấp nhận mức giá cao theo xu thế chung, nhưng điều quan trọng nhất là chúng ta vẫn có đủ nguồn hàng để phục vụ sản xuất và đời sống, không để xảy ra tình trạng đứt gãy nguồn cung trong những thời điểm then chốt.