FLC trình kế hoạch tái cấu trúc toàn diện, lộ tin năm 2025 đạt 2.500 tỷ đồng doanh thu

Sáng 27/5, Tập đoàn FLC tổ chức ĐHĐCĐ bất thường năm 2026.

Tại ĐHĐCĐ, Tập đoàn FLC đã trình cổ đông báo cáo kết quả kinh doanh năm 2025 cùng kế hoạch hoạt động năm 2026 với nhiều nội dung đáng chú ý liên quan tới quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp sau giai đoạn biến động lớn.

Doanh thu năm 2025 đạt gần 2.500 tỷ đồng

Năm 2025, FLC đánh giá tiếp tục là giai đoạn nhiều khó khăn đối với thị trường bất động sản và du lịch nghỉ dưỡng khi thanh khoản phục hồi chậm, nguồn vốn tín dụng hạn chế trong khi doanh nghiệp vẫn chịu áp lực lớn sau thời gian dài biến động.

Trong bối cảnh đó, FLC cho biết đã tập trung tái cấu trúc toàn diện, ưu tiên ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, xử lý pháp lý dự án, tái cấu trúc tài chính và tối ưu hiệu quả vận hành hệ thống dịch vụ nghỉ dưỡng.

Kết quả, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2025 được ghi nhận đạt gần 2.500 tỷ đồng.

Hé lộ tiến độ loạt dự án lớn

Ở lĩnh vực bất động sản, FLC cho biết tiếp tục rà soát và tái cơ cấu danh mục đầu tư theo hướng tập trung vào các dự án có pháp lý hoàn chỉnh và khả năng triển khai cao.

Nguồn lực hiện được tập trung cho nhiều dự án như FLC Premier Parc, FLC Tropical Ha Long, FLC Quảng Trị, FLC Lavista Sadec hay FLC Hilltop Gia Lai.

Đáng chú ý, FLC Hausman được cho biết đã đủ điều kiện mở bán từ tháng 6/2025 và hiện thi công vượt tiến độ khoảng 6 tháng so với kế hoạch ban đầu. Dự án dự kiến bàn giao nhà cho khách hàng trong quý III/2026.

Trong khi đó, khách sạn FLC Grand Hotel Quảng Bình đã tái khởi động thi công từ cuối năm 2025, hiện đã cất nóc và đang hoàn thiện phần thô, dự kiến vận hành vào cuối năm 2026.

FLC cũng cho biết đang tiếp tục xử lý các tồn đọng liên quan tới bàn giao sản phẩm, cấp giấy chứng nhận cho khách hàng tại nhiều dự án nhằm từng bước củng cố lại niềm tin thị trường.

Tiếp tục mở rộng quỹ đất tại nhiều địa phương

Theo kế hoạch năm 2026, FLC cho biết bất động sản vẫn sẽ là lĩnh vực kinh doanh chủ lực của tập đoàn. Doanh nghiệp hiện đang nghiên cứu triển khai hơn 50 dự án tại 11 tỉnh thành trên cả nước.

Ngoài các dự án hiện hữu, tập đoàn cũng đang nghiên cứu mở rộng quỹ đất tại nhiều địa phương như Hà Tĩnh, Huế, Khánh Hòa, TP.HCM, Đắk Lắk, Cần Thơ, Bắc Ninh và Lào Cai.

Một số dự án mới được nhắc tới trong tờ trình gồm Khu du lịch sinh thái Eo Gió tại Gia Lai, dự án khu nhà ở thương mại tại Lào Cai hay Khu phức hợp Đắk Đoa quy mô gần 300 ha.

Đáng chú ý, FLC cho biết dự án Đắk Đoa hiện đang được Ngân hàng Phương Đông (OCB) tài trợ vốn để triển khai theo kế hoạch.

Đặt cược vào hệ sinh thái nghỉ dưỡng - hàng không - golf

Ở mảng du lịch nghỉ dưỡng, FLC tiếp tục nhấn mạnh chiến lược khai thác hệ sinh thái nghỉ dưỡng – hàng không – golf nhằm gia tăng hiệu quả vận hành và thu hút khách quốc tế.

Tập đoàn cho biết sẽ tập trung đẩy mạnh thị trường khách Hàn Quốc, Nga, Ấn Độ và Trung Quốc thông qua các hoạt động roadshow, xúc tiến du lịch và phối hợp cùng Bamboo Airways trong các chương trình charter.

FLC đồng thời cho biết sẽ tiếp tục hỗ trợ Bamboo Airways trong quá trình tái cấu trúc hoạt động theo hướng tinh gọn và phù hợp hơn với thị trường.

Câu chuyện tái cấu trúc và khôi phục niềm tin

Một trong những nội dung được chú ý nhất trong tờ trình lần này là chủ trương xử lý toàn diện các tồn tại liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư, tài chính cũng như tái cấu trúc doanh nghiệp.

Trong bối cảnh cổ phiếu FLC cùng nhiều mã trong hệ sinh thái đã bị hủy niêm yết, các kế hoạch được trình tại ĐHĐCĐ lần này đang thu hút sự quan tâm lớn từ cộng đồng cổ đông và giới đầu tư, đặc biệt với kỳ vọng về khả năng tái khởi động hoạt động kinh doanh và từng bước khôi phục vị thế của hệ sinh thái FLC trên thị trường.