Phó Chủ tịch Vingroup: VinFast tăng tốc thần tốc nhờ 'deadline không tưởng'

Phát biểu tại hội thảo Hội thảo "40 năm Đổi mới: Vai trò dẫn dắt của các Tập đoàn kinh tế", ông Lê Khắc Hiệp, Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup cho biết, để lý giải tốc độ phát triển nhanh của VinFast, cần nhìn lại quá trình hình thành và mở rộng của Vingroup trước khi bước vào lĩnh vực công nghiệp ô tô.

Theo đó, trước khi tham gia sản xuất ô tô, Vingroup đã xây dựng nền tảng vững chắc trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, du lịch, y tế, bán lẻ.

Tuy nhiên, theo ông Hiệp, Chủ tịch Tập đoàn Phạm Nhật Vượng luôn trăn trở rằng nếu chỉ dừng lại ở những lĩnh vực này, Vingroup mới chỉ góp phần nâng cao chất lượng sống, mà chưa thể giúp Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Chính vì vậy, Vingroup đã lựa chọn lĩnh vực ô tô như một bước đi chiến lược mang tính đột phá. Đây không chỉ là quyết định kinh doanh, mà còn gắn với tầm nhìn phát triển công nghiệp quốc gia, bởi theo ông Hiệp, muốn một quốc gia phát triển thì trước hết phải có nền công nghiệp mạnh.

Ông Lê Khắc Hiệp cho rằng, ngành công nghiệp ô tô có vai trò dẫn dắt nhiều lĩnh vực khác như cơ khí chính xác, vật liệu, cao su, điện tử và công nghệ. Đặc biệt, trong bối cảnh hiện nay, ô tô không còn đơn thuần là phương tiện vận tải mà đã trở thành một sản phẩm công nghệ tích hợp.

Lý giải về tốc độ phát triển nhanh của VinFast, ông Hiệp nhấn mạnh yếu tố cốt lõi nằm ở quyết tâm và áp lực rất lớn từ lãnh đạo Tập đoàn. Vingroup xây dựng văn hóa làm việc dựa trên các mục tiêu khắt khe về tiến độ, với những mốc thời gian được rút ngắn liên tục.

“Ngay từ đầu, nhiều mục tiêu được đặt ra gần như không ai tin có thể hoàn thành. Nhưng càng về sau, các mốc này càng được rút ngắn hơn”, ông Hiệp cho biết.

Theo đó, những dự án trước đây cần khoảng 2 năm triển khai thì sau này chỉ còn 1–1,5 năm. Người đứng đầu Tập đoàn liên tục đặt ra các yêu cầu cao hơn, khó hơn về tiến độ nhằm tạo áp lực và hình thành nên “văn hóa tốc độ” đặc trưng của Vingroup.

Đây được xem là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được những bước tiến nhanh trong thời gian ngắn. Dẫn chứng cụ thể, ông Hiệp cho biết Trung tâm Triển lãm Quốc gia tại Cổ Loa (Đông Anh) – một dự án quy mô lớn – chỉ được hoàn thành trong khoảng 10 tháng, trong khi các công trình tương tự tại nhiều quốc gia khác thường mất từ 3–4 năm.

Theo lãnh đạo Vingroup, thực tế này cho thấy khi có quyết tâm đủ lớn cùng sự nỗ lực đồng bộ của cả hệ thống, những mục tiêu tưởng chừng không thể vẫn có thể đạt được. Đây cũng là nền tảng giúp VinFast và Vingroup tạo ra tốc độ phát triển mang tính đột phá trong thời gian qua.