Sau viễn thông, Viettel Global sắp 'xuất khẩu' một mảng kinh doanh mới ra nước ngoài

Tổng CTCP Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global, UPCoM: VGI) vừa công bố biên bản và nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên 2026, hé lộ nhiều định hướng chiến lược đáng chú ý trong giai đoạn tới.

Tại phần thảo luận, theo chia sẻ từ ban lãnh đạo, chiến lược kinh doanh của Viettel Global tại nước ngoài gồm nhiều lĩnh vực. Các sản phẩm ngoài viễn thông đã phát triển tốt ở trong nước Tổng Công ty sẽ mang ra nước ngoài triển khai. Kế hoạch năm 2026–2030 mục tiêu lợi nhuận ngoài viễn thông là 15% và các năm tiếp theo từ 17–25%.

Bên cạnh lĩnh vực viễn thông cốt lõi, Viettel Global đang từng bước mở rộng sang các lĩnh vực mới. Hiện doanh nghiệp đã triển khai dịch vụ logistics tại Lào và dự kiến mở rộng sang Myanmar và Campuchia trong năm 2026. Song song đó, Tổng Công ty cũng nghiên cứu và phát triển các lĩnh vực tiềm năng như trí tuệ nhân tạo (AI) và năng lượng mặt trời, hướng tới đa dạng hóa nguồn thu và tạo động lực tăng trưởng dài hạn.

Ban lãnh đạo Viettel Global cho biết lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp tại các thị trường quốc tế đến từ ba yếu tố chính.

Thứ nhất là chiến lược đầu tư hạ tầng đi trước – yếu tố mang tính đặc thù trong ngành viễn thông. Thứ hai là năng lực triển khai, dựa trên đội ngũ nhân sự có khả năng thích ứng cao, sẵn sàng làm việc trong môi trường khó khăn. Thứ ba là khả năng cung cấp dịch vụ với chất lượng tốt đi kèm mức giá hợp lý.

Hiện Viettel Global đang giữ vị trí số 1 về thị phần tại 7 thị trường quốc tế và tiếp tục đặt mục tiêu mở rộng thị phần trong thời gian tới.

Đối với rủi ro tỷ giá – yếu tố luôn song hành với hoạt động đầu tư quốc tế, Viettel Global cho biết đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp kiểm soát.

Cụ thể, doanh nghiệp chủ động lựa chọn thời điểm mua ngoại tệ phù hợp, đa dạng hóa đồng tiền thanh toán nhằm giảm phụ thuộc vào một loại tiền tệ, đồng thời tích hợp yếu tố tỷ giá vào kế hoạch tài chính ngay từ đầu. Bên cạnh đó, một phần biến động tỷ giá cũng được phân bổ vào cơ cấu giá dịch vụ nhằm đảm bảo cân bằng lợi ích.

Tại các thị trường lớn như Myanmar (Mytel) và Tanzania (Halotel), ban lãnh đạo thừa nhận mục tiêu đạt trên 50% thị phần là thách thức lớn do phải cạnh tranh với nhiều nhà mạng quốc tế.

Theo Viettel Global, ngay cả việc vươn lên vị trí số 1 tại một thị trường cũng đã đòi hỏi nỗ lực đáng kể. Do đó, mốc thị phần trên 50% hiện chưa thể xác định thời điểm cụ thể, mà phụ thuộc vào diễn biến cạnh tranh và điều kiện thị trường trong từng giai đoạn.

Trong hoạt động điều hành, Viettel Global vẫn đóng vai trò quan trọng trong hoạch định chiến lược kinh doanh tại các công ty thị trường, kể cả ở những đơn vị không nắm quyền chi phối. Các giao dịch cung cấp dịch vụ, thiết bị được thực hiện theo nguyên tắc thương mại và tuân thủ quy định pháp luật tại nước sở tại.

Liên quan đến thị trường Myanmar, Viettel Global cho biết tình hình kinh doanh của Mytel trong hai năm gần đây đã có nhiều chuyển biến tích cực, tạo dòng tiền tốt để thực hiện nghĩa vụ tài chính.

Trên cơ sở đó, trong năm 2026, doanh nghiệp đã thực hiện hoàn nhập một phần dự phòng đã trích lập trước đó đối với khoản đầu tư vào Mytel. Việc hoàn nhập trong thời gian tới sẽ tiếp tục được xem xét dựa trên kết quả kinh doanh, lợi nhuận và dòng tiền thực tế, đồng thời tuân thủ quy định kế toán hiện hành.