Quý II/2025, giá thuê trung bình tầng trệt tại Hà Nội đạt 47,1 USD/m²/tháng, tăng mạnh 6,7% so với cùng kỳ năm ngoái. Tây Hồ vươn lên thành tâm điểm mới nhờ hạ tầng đồng bộ và sức hút từ khách quốc tế.
WinMart đã kích hoạt kịch bản vận hành linh hoạt, chủ động phối hợp với nhà cung cấp để điều phối nguồn hàng phù hợp, hạn chế tối đa tình trạng đứt gãy chuỗi cung ứng.
THACO đang đẩy mạnh hợp tác nội bộ, phát triển chuỗi phân phối nông sản chất lượng cao qua hệ thống bán lẻ hiện đại.
Trung Quốc bơm 42 tỷ USD trợ giá điện máy để kích cầu tiêu dùng, nhưng chỉ tạo hiệu ứng ngắn hạn. Tại Việt Nam, một ông lớn ngành bán lẻ chọn chiến lược khác biệt với tham vọng trở thành “nhà bán lẻ vĩ đại” mà không cần trợ cấp.
Sau khi sáp nhập, TPHCM chính thức bước vào kỷ nguyên “siêu đô thị” với hơn 14 triệu dân, mang đến cơ hội tăng tốc cho ngành bán lẻ, sản xuất, đồng thời mở ra điều kiện thuận lợi để người dân tiếp cận các sản phẩm chất lượng ngay tại nơi sinh sống, không còn cần “ngược phố” mua sắm như trước.
Trong 4 năm, sầu riêng - vua trái cây của Việt Nam, luôn là mặt hàng có giá siêu đắt đỏ, một trái nặng 3-4kg giá lên tới hàng triệu đồng. Còn giờ đây, người dân ở Hà Nội có thể ăn sầu riêng với giá rẻ khó tin.
Tính tới năm 2025, AEON sở hữu 8 trung tâm thương mại tại Việt Nam, với tổng mức đầu tư lên tới 1,5 tỷ USD.
Trước sức ép cạnh tranh, Masan đặt mục tiêu cắt giảm 15–20% chi phí sản xuất thông qua chuyển đổi số, đồng thời mở rộng thị phần bằng mô hình cửa hàng nhỏ linh hoạt và hệ sinh thái bán lẻ – tài chính tích hợp với Techcombank.
Tiêu dùng và du lịch phục hồi mạnh mẽ giúp tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng trong nửa đầu năm 2025 tăng 9,3% so với cùng kỳ, đạt hơn 3,4 triệu tỷ đồng.
Việc hợp tác cùng ông lớn bán lẻ Magnit tại Nga là bước chiến lược trong hành trình Go Global của Masan (MSN), nhằm quảng bá tinh hoa ẩm thực Việt Nam đến người tiêu dùng toàn cầu.
