Làm bất động sản 'mua 1 bán 5', bầu Đức tiết lộ lý do rời cuộc chơi sau khi ngộ ra sự thật
Khi thấu hiểu bản chất kinh doanh bất động sản, Chủ tịch HAGL Đoàn Nguyên Đức từ một "trùm đất" đã quyết định rẽ hướng, trở thành một "nông phu".
Khi thấu hiểu bản chất kinh doanh bất động sản, Chủ tịch HAGL Đoàn Nguyên Đức từ một "trùm đất" đã quyết định rẽ hướng, trở thành một "nông phu".
Hoàng Anh Gia Lai vừa hoàn tất giải thể Công ty Nông nghiệp Kon Thụp sau hơn 1 năm thành lập. Sau khi giải thể, doanh nghiệp của bầu Đức còn 12 công ty con và 1 công ty liên kết.
Sau biến cố nợ nần và bị gọi là "Đức nổ", bầu Đức trở nên thận trọng hơn. Ông nhấn mạnh: "Khi nào có thu nhập thực sự, có doanh số báo cáo, có sản phẩm ra thị trường mới công bố. Còn giờ đang làm mà nói thì người ta bảo mình chém gió".
Ôm khối nợ 28.000 tỷ đồng và tuyên bố HAGL mất thanh khoản là ký ức "coi như chết rồi" của bầu Đức trong những giây phút cuối cùng của tuổi 53 Dương lịch, cách đây hơn 8 năm.
Bầu Đức thừa nhận sai lầm khi rời bỏ bất động sản hơn một thập kỷ trước. Hiện tại, dù HAGL đã phục hồi mạnh mẽ nhờ nông nghiệp, mô hình "hai cây - một con" vẫn tiềm ẩn thách thức, đặc biệt khi giá sầu riêng và heo hơi biến động khó lường.
Bà Đoàn Hoàng Anh vừa hoàn tất mua vào 1 triệu cổ phiếu HAG, nâng sở hữu lên 1,32% cổ phần. Động thái này diễn ra khi kết quả kinh doanh của Hoàng Anh Gia Lai dự báo có nhiều khởi sắc.
Bầu Đức - Chủ tịch HAGL từng thông tin, khi người khác bắt đầu trồng, chúng tôi đã trồng sầu riêng từ 4-6 năm trước. Quan trọng hơn, giá thành sản xuất sầu riêng của HAGL rất thấp nên dù giá thị trường ở mức nào, chúng tôi cũng không lỗ.
Từng ngã đau vì nông nghiệp, liệu bầu Đức có thể 'hồi sinh' Hoàng Anh Gia Lai và hiện thực hóa giấc mơ vươn tầm châu Á?
Hoàng Anh Gia Lai (HAG) hiện đang tập trung đầu tư vào các thị trường Việt Nam, Lào và Campuchia với sản phẩm chủ lực như chuối, sầu riêng và chăn nuôi heo.
Với những nỗ lực giảm nợ và cải thiện hoạt động kinh doanh, HAG đang tiến tới một trạng thái tài chính lành mạnh hơn.