Không chỉ thoái vốn, cổ phần hóa hay bán vốn, doanh nghiệp Nhà nước cần được bổ sung nguồn lực để hình thành những tập đoàn đủ sức dẫn dắt nền kinh tế, cạnh tranh toàn cầu.
Sau khi được tăng vốn điều lệ từ hơn 1.100 tỷ đồng lên hơn 39.000 tỷ đồng, Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam đã có đủ năng lực tài chính để huy động thêm nguồn vốn xã hội, triển khai hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm.
Ông Phan Đức Hiếu cho rằng nhiều "điểm nghẽn" kéo dài như vốn điều lệ chỉ tồn tại trên giấy, vướng mắc đất đai, tài sản chưa thể định giá đang làm chậm quá trình tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước. Để tháo gỡ, cần thay đổi tư duy quản trị và vận hành theo cơ chế thị trường.
Dù đang nắm khoảng 4,5 triệu tỷ đồng tài sản và đóng góp gần 390.000 tỷ đồng vào ngân sách mỗi năm, quá trình tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) vẫn diễn ra chậm hơn kỳ vọng.
Hà Nội đang lên kế hoạch tái cấu trúc mạnh khu vực doanh nghiệp Nhà nước khi dự kiến giảm số lượng doanh nghiệp do thành phố làm đại diện chủ sở hữu từ 53 xuống còn 17 trong giai đoạn 2026-2030.
Chỉ sau 6 tháng đầu năm, BSR đã hoàn thành khoảng 65% kế hoạch doanh thu và vượt gấp 5,8 lần mục tiêu lợi nhuận sau thuế cả năm.
Nhằm xóa bỏ khoản lỗ hàng năm lên tới 1,1 tỷ USD từ các công ty công ích hoạt động kém hiệu quả, Tổng thống Indonesia Prabowo Subianto đặt mục tiêu giải thể và sáp nhập hơn 750 doanh nghiệp Nhà nước trong 2 năm tới.
Trong giai đoạn 2026 - 2030, Becamex Group (BCM) đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận sau thuế bình quân khoảng 10%/năm với 3 trụ cột chính.
Từ ngành điện đến bưu chính viễn thông, nhiều doanh nghiệp Nhà nước Campuchia đã bị chỉ trích vì thua lỗ kéo dài và chất lượng dịch vụ yếu kém.
"Bộ Tài chính đang xây dựng nhiều kịch bản điều hành khác nhau, nhưng không có kịch bản nào đặt mục tiêu tăng trưởng thấp hơn 10%", ông Chi khẳng định.
