Tại phiên thảo luận cổ đông vừa diễn ra, Công ty Cổ phần Sản xuất Kinh doanh Xuất nhập khẩu Bình Thạnh (Gilimex - HoSE: GIL) đã cập nhật về vụ kiện với Amazon cùng nhiều kế hoạch kinh doanh đáng chú ý cho năm 2024.
Công ty cổ phần Cảng Cát Lái (mã chứng khoán CLL - sàn HOSE) vừa tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024, thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2024 với mục tiêu tăng trưởng khiêm tốn.
Tập đoàn KIDO (mã cổ phiếu KDC) vừa công bố kế hoạch kinh doanh năm nay với mục tiêu lãi cao nhất 8 năm và mục tiêu xếp vị trí thứ 2 ngành chế biến bánh tại Việt Nam.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 tới đây, Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (Đạm Cà Mau, mã cổ phiếu DCM) dự kiến sẽ trình cổ đông xem xét mục tiêu lợi nhuận năm nay đạt 795 tỷ đồng, giảm 28% so với năm 2023.
CC1 cho biết với mục tiêu doanh thu 2024 là 11,600 tỷ đồng, trong đó hơn 9,600 tỷ đồng dự kiến đến từ các dự án xây dựng đã trúng thầu từ năm trước. Phần doanh thu còn lại sẽ đến từ các dự án xây lắp mới kỳ vọng trúng thầu trong năm 2024.
Năm 2024, Đèo Cả đặt kế hoạch doanh thu đạt 3.146 tỷ đồng, tăng thêm 17% so với thực hiện năm 2023 (2.685,5 tỷ đồng) và lợi nhuận sau thuế đạt 404,1 tỷ đồng, tăng thêm 11% so với kết quả nhận được năm 2023 (364,5 tỷ đồng).
Ngày 30/5/2024, Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024 của Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà (Hose: SHI) đã báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2023 và thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2024 với mục tiêu doanh thu thuần đạt 9.900 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 62 tỷ đồng.
Trước khi rơi tự do phiên 30/5, cổ phiếu của “đại gia” xăng dầu miền Tây đã có nhịp tăng mạnh từ đáy lịch sử hồi giữa tháng 4. Chỉ trong khoảng 1 tháng rưỡi, cổ phiếu này đã tăng 75% thị giá lên mức cao nhất trong vòng 2 tháng.
HĐQT CTCP Create Capital Việt Nam (HOSE: CRC) vừa phê duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh 2024 để trình ĐHĐCĐ thường niên xem xét thông qua.
CTCP MHC (mã MHC - sàn HOSE) công bố tài liệu Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024, Đại hội tổ chức ngày 20/6 tại TP. Hải Phòng.
