Trong nhóm doanh nghiệp bất động sản niêm yết, Nam Long (NLG) nổi bật với chiến lược tích lũy và phát triển quỹ đất gắn với các khu đô thị tích hợp, đồng thời tập trung vào phân khúc nhà ở vừa túi tiền, nơi nhu cầu ở thực vẫn còn lớn.
Bất động sản không còn chỉ là nơi ở, mà trở thành trung tâm của toàn bộ đời sống hàng ngày.
Trên thế giới cũng như tại Việt Nam, nhiều khu đô thị thành công đều có một điểm chung: Chúng phát triển cùng các trục hạ tầng chiến lược.
Khi đánh giá một doanh nghiệp, các đối tác quốc tế thường không chỉ nhìn vào quy mô hiện tại mà quan tâm nhiều hơn đến con đường doanh nghiệp đó lựa chọn để phát triển.
Trong hơn hai thập kỷ qua, thị trường bất động sản Việt Nam đã nhiều lần chứng kiến những làn sóng tăng giá mạnh.
Khi thị trường quay trở lại với nhu cầu ở thực, chiến lược mà Nam Long theo đuổi suốt nhiều năm bỗng trở thành xu hướng của toàn ngành.
Từ mức nền cao của năm 2025, sang năm 2026, Đầu tư Nam Long (NLG) đặt mục tiêu doanh số 23.460 tỷ đồng, tăng 98%.
Hai dự án đóng góp lớn nhất vào doanh số bán hàng của Nam Long (NLG) là Sol Garden tại Hải Phòng và Mizuki Park.
Quyền Tổng Giám đốc Nam Long là nhà quản lý với hơn 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, tài chính và bất động sản.
Nam Long (NLG) vừa đưa ra một giải pháp đột phá và đầy tính thấu hiểu – chính sách Bảo lãnh thanh toán (Bank Guarantee) - mở ra một hướng tiếp cận mới trong bài toán tài chính dành cho người mua nhà.
