BĐS vùng ven TP. HCM và dư địa phát triển cực lớn sau sáp nhập
Mặc dù bất động sản trung tâm TP. HCM đắt ngang trung tâm TP. Hà Nội nhưng bất động sản vùng ven của TP này hiện lại đang có nhiều dư địa phát triển.
Mặc dù bất động sản trung tâm TP. HCM đắt ngang trung tâm TP. Hà Nội nhưng bất động sản vùng ven của TP này hiện lại đang có nhiều dư địa phát triển.
Đó là thông tin được ông Huỳnh Tấn Quang, Giám đốc Trung tâm Phát triển quỹ đất cho hay tại tọa đàm “Quản lý, khai thác quỹ đất công hiệu quả - động lực phát triển Đà Nẵng mới” ngày 29/11.
Các hộ dân có đất nông nghiệp bị Nhà nước thu hồi từ những năm 1997 – 2008, được bốc thăm sau nhiều năm chờ đợi.
Theo đề xuất của UBND TP. Hà Nội, các khu vực này sẽ ưu tiên công trình công cộng, tăng tỷ lệ đất cây xanh sử dụng công cộng; bảo tồn giá trị văn hóa; phát triển du lịch.
Thời gian qua, thị trường đất nền ở khu vực trung tâm cũng như ven trung tâm Đà Nẵng rất sôi động với mức giá neo cao. Các chuyên gia đánh giá đây vẫn là phân khúc “nóng”, hấp dẫn nhà đầu tư trong thời gian tới.
Theo các chuyên gia, chính sách nhà ở xã hội (NƠXH) chỉ có thể phát huy hiệu quả khi Việt Nam xây dựng được cơ chế thị trường minh bạch, thay đổi tư duy quản lý, quản trị số hiện đại và khuyến khích doanh nghiệp tham gia thực chất. Nếu không, mong ước an cư của hàng triệu người dân trở nên diệu vợi.
Bắc Ninh dẫn đầu cả nước về phát triển nhà xã hội. Phó trưởng đoàn Đại biểu Quốc hội Trần Văn Tuấn chia sẻ kinh nghiệm của tỉnh là "rất coi trọng việc bố trí, dành quỹ đất đáng kể cho nhà ở xã hội ngay từ khâu quy hoạch".
Theo tiết lộ của lãnh đạo FLC, bất động sản hiện vẫn được xem là lĩnh vực mũi nhọn của doanh nghiệp này với hơn 50 dự án tại 11 tỉnh thành trên cả nước.
Sở Xây dựng TPHCM được giao nghiên cứu ứng dụng phần mềm theo dõi việc cấp giấy phép xây dựng có thời hạn và thời hạn tồn tại của công trình đã được cấp phép, để UBND cấp xã triển khai thực hiện, kết nối liên thông hệ thống mạng với Sở Xây dựng.
TS Hiếu nhấn mạnh, càng nhiều quy hoạch, rủi ro càng lớn. Lần này, mong muốn lớn nhất của chúng tôi là sắp xếp lại hệ thống quy hoạch, giảm trùng lặp, và chỉ còn một quy hoạch sát nhất với dự án. Chỉ khi ấy, doanh nghiệp mới thật sự hết lo sợ.