Cổ phiếu FPT chịu áp lực bán ròng kỷ lục từ khối ngoại suốt hơn một năm qua, nhưng phía sau là câu chuyện đáng chú ý: Liệu dòng tiền đang “rút lui” hay âm thầm tái định vị cho một chu kỳ tăng trưởng mới?
Tại ĐHĐCĐ năm 2026, cổ đông đặt câu hỏi về chiến lược "AI First" của FPT, cho rằng chưa đề cập đến sản phẩm cụ thể, dễ hình dung như cách Vingroup làm với xe điện. Chủ tịch Trương Gia Bình cho biết FPT có sản phẩm, nhưng theo một hướng khác.
Bức tranh kinh doanh năm 2025 của Tập đoàn FPT, nếu chỉ nhìn qua các con số, gần như là “không có điểm trừ”. Nhưng khi đặt cạnh diễn biến thị trường và xu hướng công nghệ toàn cầu, câu chuyện lại trở nên phức tạp hơn rất nhiều.
FPT vừa cùng đối tác Nhật Bản lập công ty mới tại Tokyo, đón cơ hội từ thị trường chuyển đổi số quy mô hàng trăm tỷ USD.
Tính tới cuối năm 2025, FPT có tổng cộng 127.488 cổ đông, tăng gần 70.000 người so năm 2024.
Không chỉ tìm kiếm các giải pháp xuất sắc, chương trình còn góp phần thúc đẩy hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ trong nước.
Sau dấu ấn tại vụ Vạn Thịnh Phát, FPT tiếp tục tham gia xây dựng nền tảng số thi hành án dân sự, xử lý bài toán quản trị dữ liệu và vận hành quy mô lớn trong lĩnh vực tư pháp.
FPT vừa ký kết hợp tác với tỉnh Gia Lai trong các lĩnh vực khoa học – công nghệ, chuyển đổi số và giáo dục, đồng thời dự kiến đầu tư hơn 1.000 tỷ đồng vào các dự án tại địa phương.
Chủ tịch FPT bày tỏ mong muốn địa phương không chỉ đào tạo nguồn nhân lực mà còn trở thành điểm đến thu hút chuyên gia trong và ngoài nước.
Chủ tịch FPT đặt câu hỏi thẳng thắn: Việt Nam có nền kinh tế mở, nhưng có bao nhiêu sản phẩm thực sự là “thuần Việt”, do doanh nghiệp Việt làm chủ công nghệ và giá trị cốt lõi?
