Tỷ phú Trần Đình Long họp việc lớn đều tuyên bố ‘ai bàn lùi xin mời ra ngoài’, yêu cầu mọi dự án phải cạnh tranh được với Trung Quốc

Mới đây, ông Nguyễn Tuấn Anh - Trưởng phòng R&D Điện máy Gia dụng Hòa Phát - đã chia sẻ về những kỷ niệm khi làm việc cùng tỷ phú Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát (HPG).

Nhắc lại chuyến công tác đầu tiên đi cùng Chủ tịch, ông Nguyễn Tuấn Anh cho biết đó là lần sang Thái Lan để khảo sát hoạt động sản xuất. Trong suốt hành trình, Chủ tịch Trần Đình Long trực tiếp hướng dẫn nên xem cái gì, hỏi cái gì, chụp những ảnh gì.

Ông Nguyễn Tuấn Anh nhấn mạnh rằng, với một doanh nghiệp còn non trẻ như Điện máy Gia dụng Hòa Phát, việc học hỏi từ các đơn vị lớn, vận hành bài bản là vô cùng giá trị. Đặc biệt, cơ hội được nghe những người dày dạn kinh nghiệm chia sẻ trực tiếp là điều mà sách vở khó có thể thay thế.

Tiếp đó, trong chuyến khảo sát nhà máy Sukio tại Trung Quốc, Chủ tịch Hòa Phát chỉ cần tham quan duy nhất một nhà máy rồi đưa ra quyết định không cần xem thêm bất kỳ nơi nào khác.

Theo ông Nguyễn Tuấn Anh, ở tất cả các dự án, Chủ tịch Trần Đình Long luôn yêu cầu đầu tư sản xuất phải hiện đại nhưng chi phí sản xuất phải tốt và cạnh tranh được với Trung Quốc.

Nếu hướng đến mục tiêu xuất khẩu và mở rộng quy mô, việc áp dụng công nghệ tiên tiến là điều bắt buộc nhằm tránh bị tụt hậu so với thế giới. Tuy nhiên, để sản phẩm có khả năng cạnh tranh, đặc biệt với hàng Trung Quốc, thì giá thành cần phải thấp.

Chia sẻ thêm về văn hóa làm việc tại Hòa Phát, ông Nguyễn Tuấn Anh cho biết áp lực lớn nhất là tốc độ. Yêu cầu của các dự án ở đây thường rất nhanh so với tiêu chuẩn thông thường trong ngành, có những thời điểm tưởng chừng không thể thực hiện.

Trưởng phòng R&D Điện máy Gia dụng Hòa Phát chia sẻ thêm: Với những thứ mới mà phải quyết định rất nhanh, đôi khi phải chấp nhận “liều”, phải mạnh dạn hơn những gì mình đã từng làm.

Ông cũng nhắc lại câu nói của Chủ tịch Trần Đình Long thường nói trong các cuộc họp: “Đã là người Hòa Phát làm việc là phải đứt dây thần kinh sợ, ở đây chỉ bàn làm không bàn lùi, ai bàn lùi xin mời ra ngoài”. Đi kèm với đó là lời động viên: “Làm đi đừng sợ, anh đặt niềm tin ở mọi người”.

Theo ông Nguyễn Tuấn Anh, hai câu nói này luôn song hành để tạo nên ý nghĩa trọn vẹn: Một bên là yêu cầu, một bên là sự tin tưởng dành cho người thực hiện.

Hành trình của vị doanh nhân ‘không biết sợ’

Được biết, ông Trần Đình Long sáng lập Hòa Phát năm 1992, với tiền thân là một công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng. Sau đó, doanh nghiệp từng bước mở rộng sang lĩnh vực nội thất vào năm 1995 và ống thép vào năm 1996. Phải đến năm 2000, sản phẩm thép xây dựng mới xuất hiện trong “từ điển” của Hòa Phát.

Trong khoảng 5-7 năm đầu tham gia lĩnh vực thép, Hòa Phát chưa phải là cái tên nổi bật và cũng không được đánh giá cao nếu so với một số doanh nghiệp tư nhân khác cũng hoạt động trong ngành thép.

Chia sẻ về quá trình lập nghiệp, Chủ tịch Trần Đình Long cho biết: "Lúc khởi nghiệp, tôi chỉ có niềm đam mê và không biết sợ là gì".

Bước ngoặt quan trọng xuất hiện vào năm 2007 khi Hòa Phát triển khai xây dựng Khu liên hợp Gang thép tại Hải Dương. Từ đây, mục tiêu trở thành nhà sản xuất thép hàng đầu Việt Nam dần được định hình rõ ràng hơn.

Nếu như ở giai đoạn I, doanh nghiệp cần gần 1 năm để đạt mức 90% công suất, thì sang giai đoạn II của Khu liên hợp Gang thép Hòa Phát tại Hải Dương, thời gian để đạt 100% công suất thiết kế chỉ còn 3 tháng. Sau khi hoàn thành giai đoạn III, Hòa Phát nhanh chóng vươn lên và giữ vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực thép xây dựng tại Việt Nam.

Hiện nay, ngoài dự án tại Hải Dương, Tập đoàn đã xây dựng thêm Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 1 và 2. Các dự án này giúp nâng tổng công suất lên 16 triệu tấn, đồng thời đưa doanh nghiệp trở thành nhà sản xuất thép lớn nhất khu vực Đông Nam Á. Đáng chú ý, Hòa Phát hiện cũng là doanh nghiệp Việt Nam duy nhất sản xuất được thép cuộn cán nóng HRC.