Trong bối cảnh "cú sốc kép" từ giá xăng dầu khiến ngành du lịch đối mặt với nhiều thách thức, Sun Group đã lập tức kích hoạt chiến lược "tự cứu" bằng hệ sinh thái khép kín.
"Cú sốc kép" và những con số biết nói
Tại tọa đàm "Hàng không, Du lịch ứng phó với bão xăng dầu" diễn ra ngày 31/3, bà Trần Nguyện, Phó Tổng giám đốc Khối Giải trí – Nghỉ dưỡng Tập đoàn Sun Group, thừa nhận doanh nghiệp đang đối mặt với những kịch bản nằm ngoài dự tính.
Thực trạng giá xăng dầu nội địa tăng vọt và nguồn cung nhiên liệu khan hiếm đã đẩy chi phí vận chuyển hành khách (đường bộ, đường hàng không) lên cao, khiến giá tour du lịch và các gói nghỉ dưỡng tăng giá. Điều này dẫn đến nguy cơ sụt giảm đáng kể lượng khách trong nước và quốc tế trên toàn hệ thống Sun World, đặc biệt khi mùa cao điểm nghỉ lễ Giỗ Tổ Hùng Vương, kỳ nghỉ lễ 30/4 - 1/5 và mùa hè 2026 đang cận kề.
Không dừng lại ở đó, tại các điểm đến trọng điểm như Đà Nẵng và Phú Quốc, các đường bay quốc tế cũng đang bị cắt giảm từ 10 - 20%. Sự nhạy cảm về giá của thị trường nội địa trước thềm cao điểm 30/4 - 1/5 và mùa hè càng khiến áp lực đè nặng lên vai doanh nghiệp.
"Nếu tình trạng này kéo dài, hàng không ảnh hưởng một thì du lịch cũng lập tức ảnh hưởng một, bởi xăng dầu là chi phí đầu vào của mọi dịch vụ", bà Nguyện thẳng thắn.
Lời giải từ hệ sinh thái: "Anh gánh cho em, em đỡ cho anh"
Dù đối mặt với thách thức, Sun Group vẫn kiên định với mục tiêu giữ vững chất lượng dịch vụ đẳng cấp. Để làm được điều này, "ông lớn" du lịch đã đưa ra 3 chiến lược ứng phó tức thời:
-Xoay trục thị trường: Tập trung nguồn lực vào các thị trường gần (Đông Bắc Á, Đông Nam Á, Ấn Độ) và đặc biệt là thị trường nội địa, vốn được coi là "cứu cánh" từ thời đại dịch.
-Tối ưu chi phí vận hành: Kiểm soát chặt chẽ chi phí, linh hoạt giờ giấc vận hành và nguồn nguyên vật liệu đầu vào mà không làm giảm trải nghiệm của khách hàng.
-Cơ chế "gánh vác" trong hệ sinh thái: Đây là lợi thế độc quyền của Sun Group. Với mô hình hoàn hảo từ hãng hàng không (Sun PhuQuoc Airways), điểm đến, khách sạn đến khu vui chơi, tập đoàn triển khai các gói combo "trọn gói" với mức ưu đãi lên tới 50%.
Cụ thể, khách bay Sun PhuQuoc Airways đến Phú Quốc trong vòng 3-6 tháng tới sẽ được tặng vé cáp treo Hòn Thơm trị giá hàng triệu đồng. Ngoài ra, các dịch vụ F&B, show diễn và khách sạn cũng được ưu đãi 25% thông qua các nền tảng số mới như Sun Holiday hay Sun Signature.
Bà Nguyện khẳng định: "Với hệ sinh thái, chúng tôi có thể đồng hành chia sẻ chi phí để tạo ra mức giá cạnh tranh nhất cho điểm đến Việt Nam".
Áp lực "mạch máu" tại đại dự án APEC
Một vấn đề cấp bách khác được đại diện Sun Group nêu ra là tiến độ các công trình phục vụ hội nghị APEC 2027 tại Phú Quốc. Đây là đại dự án mang tầm vóc quốc gia với các hạng mục "khủng": Trung tâm hội nghị 11.000 khách (lớn nhất thế giới), nhà hát, hệ thống đường sắt đô thị và nâng công suất sân bay lên 50 triệu lượt khách/năm.
Hiện tại, giá dầu tăng cao trong khi các dự án đang bước vào giai đoạn cao điểm thi công. Từ đó, Sun Group khẩn thiết nêu 3 kiến nghị:
Thứ nhất: Cơ quan quản lý cần phê duyệt điều chỉnh tổng mức đầu tư, giá trị hợp đồng theo tình hình thực tế giá nhiên liệu.
Thứ hai: Có cơ chế ưu tiên nguồn cung nhiên liệu với mức giá kiểm soát cho các dự án trọng điểm quốc gia như APEC.
Thứ ba: Thúc đẩy giải phóng mặt bằng để bù đắp tiến độ bị chậm trễ do chi phí xăng dầu.
Kết lại bài phát biểu, bà Trần Nguyện thay mặt Sun Group cam kết đồng hành cùng ngành du lịch và Chính phủ, đồng thời kiến nghị Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch sớm kích hoạt lại chiến dịch "Người Việt Nam đi du lịch Việt Nam". Đây được xem là chìa khóa vàng để ủng hộ doanh nghiệp nội và giúp du khách tối ưu chi phí trong thời điểm bão giá toàn cầu.
Minh Anh - nguoiquansat.vn
Theo Kiến thức Đầu tư | 2026-04-01 15:28
Bình luận
0 Bình luận