Cú hích GDP và chiến lược ‘đô thị tích hợp’ tại khu Đông TP.HCM: Nam Long đang hiện thực hóa giấc mơ an cư thế nào?

Tại Hội thảo "Kiến tạo giá trị bền vững cho thị trường bất động sản" do hệ sinh thái truyền thông Người Quan Sát tổ chức chiều 30/5, ông Hưng Phạm, Giám đốc Marketing và Kinh doanh Nam Long Group, cho rằng sự phát triển mạnh mẽ của hạ tầng giao thông đang làm thay đổi hoàn toàn cách người dân lựa chọn nơi an cư, đồng thời mở ra cơ hội lớn cho các đô thị tích hợp tại khu Đông TP.HCM và Đồng Nai.

Theo ông Hưng Phạm, trước đây người mua nhà thường quan tâm đến khoảng cách địa lý, chẳng hạn nơi ở cách nơi làm việc bao nhiêu km. Tuy nhiên, khi hệ thống cao tốc, đường vành đai, metro và các tuyến kết nối liên vùng ngày càng hoàn thiện, thước đo quan trọng đã thay đổi.

"Người dân giờ không còn hỏi nhà cách chỗ làm bao nhiêu km, mà quan tâm mất bao nhiêu phút để di chuyển", ông Hưng Phạm nhận định.

Sự thay đổi này đang tạo ra động lực mới cho các đô thị vệ tinh quanh TP.HCM, đặc biệt là Đồng Nai - địa phương được xem là một trong những cực tăng trưởng kinh tế năng động nhất khu vực phía Nam. Với tốc độ đô thị hóa nhanh, môi trường kinh doanh sôi động và sự xuất hiện của nhiều ngành nghề có giá trị gia tăng cao, Đồng Nai đang thu hút ngày càng nhiều chuyên gia, lao động trẻ và các gia đình có nhu cầu an cư lâu dài.

Theo đại diện Nam Long, nhu cầu dịch chuyển dân cư về các khu vực có hạ tầng tốt không chỉ tạo ra áp lực về nhà ở mà còn đòi hỏi các chủ đầu tư phải thay đổi tư duy phát triển dự án.

"Chúng tôi không còn đơn thuần xây nhà để bán mà phải kiến tạo những khu đô thị tích hợp đủ khả năng đáp ứng nhu cầu sống, làm việc, học tập và giải trí của cư dân", ông Hưng Phạm cho biết.

Đó cũng là lý do Nam Long theo đuổi mô hình đô thị tích hợp dựa trên 5 trụ cột gồm an cư, việc làm, giáo dục, mua sắm và giải trí. Theo doanh nghiệp này, một khu đô thị chỉ thực sự có sức sống khi cư dân có thể tiếp cận đầy đủ các tiện ích thiết yếu ngay trong không gian sống.

“Một thành phố đáng sống đồng thời phải là một thành phố đáng đầu tư. Hai yếu tố này cần song hành với nhau, bởi chỉ khi nhu cầu ở thực gặp được giá trị thực thì thị trường mới có thể phát triển bền vững”, đại diện Nam Long nhấn mạnh.

Từ thực tế triển khai dự án, Nam Long cho rằng nhiều khu vực sở hữu vị trí thuận lợi, quy hoạch tốt nhưng vẫn chưa hình thành được cộng đồng cư dân ổn định do chưa giải quyết được bài toán tiếp cận nhà ở của người mua thực.

Do đó, bên cạnh phát triển sản phẩm, doanh nghiệp đang tập trung xây dựng các giải pháp tài chính nhằm giảm áp lực cho người mua nhà. Một số chương trình được áp dụng gồm kéo dài tiến độ thanh toán lên 36 tháng, giãn lịch thanh toán, hỗ trợ lãi suất và thiết kế các gói tài chính phù hợp với nhóm khách hàng trẻ.

"Rào cản lớn nhất của người mua nhà hiện nay vẫn là tài chính. Nếu giải quyết được bài toán này, cộng hưởng với hạ tầng và quy hoạch đô thị, sức cầu ở thực sẽ được kích hoạt mạnh mẽ", ông Hưng Phạm nói.

Theo vị đại diện Nam Long, một đô thị đáng sống không thể chỉ có một nhóm cư dân. Đô thị đó cần hội tụ nhiều tầng lớp khác nhau, từ người trẻ, gia đình trẻ, người có thu nhập trung bình đến giới chuyên gia và nhóm khách hàng cao cấp. Chính sự đa dạng này sẽ tạo nên sinh khí, hoạt động kinh tế và sức sống bền vững cho toàn khu vực.

Hiện Nam Long đang phát triển một số khu đô thị tích hợp quy mô lớn tại Đồng Nai với định hướng tập trung vào nhu cầu ở thực. Doanh nghiệp cho biết các dự án đều được quy hoạch đồng bộ, chú trọng không gian sống xanh, hệ thống giáo dục, thương mại dịch vụ và các tiện ích cộng đồng nhằm hình thành những đô thị có khả năng tự vận hành thay vì chỉ là nơi cư trú đơn thuần.

“Trong bối cảnh thị trường bất động sản bước sang giai đoạn phát triển mới, lợi thế cạnh tranh của các dự án sẽ không còn nằm ở việc sở hữu quỹ đất lớn hay vị trí đẹp, mà ở khả năng kiến tạo những cộng đồng cư dân thực sự, nơi người dân có thể sống, làm việc và phát triển lâu dài”, ông Hưng Phạm nhận định.