Golden Gate đặt mục tiêu lãi 466 tỷ đồng sau thương vụ The Coffee House, hé lộ kế hoạch chia cổ tức khủng tỷ lệ 1.200%

CTCP Tập đoàn Golden Gate công bố tài liệu trình ĐHĐCĐ thường niên năm 2026.

Golden Gate trở lại quỹ đạo tăng trưởng

Sau giai đoạn ngành F&B đối mặt nhiều khó khăn bởi sức mua suy yếu và người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu, Golden Gate ghi nhận kết quả kinh doanh cải thiện mạnh trong năm 2025.

Theo tài liệu công bố, doanh thu thuần hợp nhất năm 2025 đạt 7.690 tỷ đồng, tăng 15,9% so với năm trước. EBITDA đạt 731 tỷ đồng, tăng 31%, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt gần 214 tỷ đồng, tăng 112,8% so với mức 100 tỷ đồng của năm 2024.

Đáng chú ý, dù không hoàn thành kế hoạch doanh thu đã đề ra, Golden Gate vẫn vượt khoảng 5% chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế được Đại hội cổ đông giao phó.

Ban lãnh đạo cho biết năm 2025 đánh dấu sự chuyển dịch chiến lược quan trọng của doanh nghiệp từ ưu tiên mở rộng quy mô sang tập trung nâng cao hiệu quả vận hành tại từng nhà hàng.

Thay vì tiếp tục chạy theo số lượng điểm bán, Golden Gate tiến hành tái cấu trúc hệ thống, rà soát danh mục thương hiệu, chuẩn hóa quy trình vận hành, kiểm soát chi phí và nâng cao trải nghiệm khách hàng trên toàn hệ thống.

Mô hình quản trị cũng được chuyển từ cấu trúc "kim tự tháp" sang mô hình phẳng hơn, trao quyền nhiều hơn cho đội ngũ vận hành tuyến đầu.

Thương vụ The Coffee House bắt đầu hiện diện trong chiến lược tăng trưởng

Một trong những điểm đáng chú ý nhất trong tài liệu lần này là việc Golden Gate chính thức nhấn mạnh vai trò của thương vụ mua lại chuỗi cà phê The Coffee House.

Theo doanh nghiệp, việc sở hữu The Coffee House giúp Golden Gate mở rộng sang phân khúc đồ uống có tần suất tiêu dùng cao, gia tăng mức độ tương tác với khách hàng trong đời sống hàng ngày thay vì chỉ tập trung vào các dịp ăn uống.

Sau thương vụ này, quy mô hệ thống của Golden Gate đã vượt 560 cửa hàng trên toàn quốc, đồng thời danh mục thương hiệu cũng được mở rộng đáng kể.

Điều này cho thấy chiến lược của Golden Gate đang dịch chuyển từ một tập đoàn sở hữu các chuỗi nhà hàng sang mô hình nền tảng tiêu dùng đa thương hiệu. Đây cũng là cách nhiều tập đoàn F&B lớn trên thế giới kết hợp giữa nhà hàng, cà phê và thực phẩm chế biến.

Nhà máy mới tại Phú Thọ: Bước đi ít được chú ý nhưng rất quan trọng

Ngoài hoạt động bán lẻ, Golden Gate cũng đang đầu tư vào năng lực sản xuất.

Năm 2025, doanh nghiệp đã khởi công nhà máy mới tại Khu công nghiệp Tiên Tiến (Phú Thọ), tập trung sản xuất thực phẩm chế biến sẵn và thực phẩm đông lạnh. Nhà máy dự kiến vận hành từ giữa năm 2026.

Đây được xem là mắt xích quan trọng trong chiến lược xây dựng chuỗi cung ứng khép kín của Golden Gate, giúp doanh nghiệp chủ động hơn về nguyên liệu, kiểm soát chất lượng và cải thiện biên lợi nhuận trong dài hạn.

Trong bối cảnh chi phí thuê mặt bằng và nhân công ngày càng gia tăng, việc chuẩn hóa nguồn cung thông qua sản xuất tập trung được xem là một trong những yếu tố quyết định khả năng mở rộng quy mô của các chuỗi F&B.

Bước sang năm 2026, Golden Gate đưa ra kế hoạch kinh doanh khá tham vọng.

Doanh thu thuần dự kiến đạt 9.814 tỷ đồng, tăng 27,6% so với năm 2025. EBITDA được đặt mục tiêu 1.202 tỷ đồng, tăng 64,4%, trong khi lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 466 tỷ đồng, tương đương mức tăng trưởng 118,1%.

Nếu hoàn thành kế hoạch này, lợi nhuận của Golden Gate sẽ cao gấp hơn 4,6 lần so với năm 2024 chỉ sau hai năm.

Ban lãnh đạo cho biết động lực tăng trưởng đến từ việc tiếp tục mở rộng có chọn lọc tại các thị trường mới, ứng dụng dữ liệu và công nghệ trong vận hành, nâng cao trải nghiệm khách hàng cũng như cải thiện hiệu quả hoạt động của The Coffee House.

Cổ tức "khủng" bằng cổ phiếu tỷ lệ 1:12

Một nội dung thu hút sự chú ý của cổ đông là kế hoạch chia cổ tức bằng cổ phiếu với tỷ lệ 1:12. Theo đó, cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ nhận thêm 12 cổ phiếu mới.

Golden Gate dự kiến phát hành hơn 93,4 triệu cổ phiếu để trả cổ tức từ nguồn lợi nhuận chưa phân phối.

Trước phát hành, công ty có khoảng 7,79 triệu cổ phiếu đang lưu hành. Sau đợt phát hành, vốn điều lệ dự kiến tăng lên hơn 1.012 tỷ đồng.

Một điểm đáng chú ý khác nằm ở các chương trình ESOP được trình cổ đông thông qua.

Trong tài liệu, Golden Gate nhiều lần nhắc tới khái niệm "Liquidity Event" (Sự kiện thanh khoản cổ phần), bao gồm hai trường hợp: Công ty thực hiện chào bán cổ phiếu ra công chúng (IPO) và các nhà đầu tư tài chính hiện hữu thoái một phần hoặc toàn bộ vốn.

Đặc biệt, chương trình ESOP 2027 được thiết kế gắn trực tiếp với mục tiêu EBITDA.

Nếu EBITDA năm 2027 đạt tối thiểu 1.500 tỷ đồng, Golden Gate có thể phát hành lượng ESOP tương đương 2% vốn điều lệ hiện tại.

Nếu EBITDA đạt từ 1.700 tỷ đồng trở lên, tỷ lệ phát hành có thể nâng lên 3% vốn điều lệ.

Các điều khoản này cho thấy doanh nghiệp đang xây dựng cơ chế giữ chân nhân sự dài hạn đồng thời chuẩn bị cho một giai đoạn tạo thanh khoản cho cổ đông, điều thường xuất hiện trước hoặc song song với các kế hoạch IPO.

Golden Gate đang bước sang giai đoạn phát triển mới. Nếu giai đoạn trước doanh nghiệp được biết đến như đơn vị mở chuỗi nhà hàng lớn nhất Việt Nam với các thương hiệu như Gogi House, Kichi-Kichi, Hutong hay Vuvuzela, thì hiện nay chiến lược đã mở rộng sang mô hình hệ sinh thái tiêu dùng với nhà hàng, cà phê, thực phẩm chế biến và nền tảng dữ liệu khách hàng.

Kế hoạch lợi nhuận tăng hơn gấp đôi trong năm 2026, việc tích hợp The Coffee House, xây dựng nhà máy mới và những điều khoản ESOP gắn với "sự kiện thanh khoản cổ phần" đang khiến thị trường có thêm cơ sở để theo dõi câu chuyện IPO vốn được đồn đoán nhiều năm qua của Golden Gate.