IPO Việt Nam đi qua ba pha: cổ phần hóa, thương vụ tư nhân lớn và làn sóng công ty chứng khoán, bán lẻ. Nhà đầu tư cá nhân tạo độ phủ; quỹ lớn chọn quy mô, thanh khoản và đường thoái vốn.
Trong các kỳ World Cup hay Euro trước đây, giới đầu tư thường nhắc đến hiện tượng "dòng tiền đi xem bóng đá" khi thanh khoản có xu hướng chững lại, đặc biệt ở nhóm nhà đầu tư cá nhân.
"Giai đoạn 2025–2030 có thể mở ra làn sóng IPO thứ ba. Nếu lặp lại quy mô huy động tương đương 3–5% GDP như các chu kỳ trước thì lượng vốn có thể đạt khoảng 500.000–600.000 tỷ đồng”, ông Hoàng Việt Anh nhận định.
Tại thời điểm cuối năm 2025, Thế Giới Di Động (MWG) ghi nhận 33.022 cổ đông, trong đó nhà đầu tư cá nhân chiếm tới 98%.
Trong bối cảnh VN-Index lao dốc và thanh khoản suy yếu, dòng tiền vẫn xuất hiện sự phân hóa khi một số nhóm nhà đầu tư duy trì trạng thái mua ròng.
Dù GDP và VN-Index cùng bứt phá trong năm 2025, lợi nhuận sau thuế của 34 công ty quản lý quỹ chỉ tăng 3,89%. Đóng góp lợi nhuận tập trung vào một nhóm nhỏ doanh nghiệp, trong khi kết quả theo quý cho thấy sự phân hóa lớn về mô hình kinh doanh và cấu trúc doanh thu – chi phí.
ACB Capital (ACBC) ra mắt bộ đôi quỹ mở ACBC-AGF và ACBC-BGF, mở rộng lựa chọn tăng trưởng cho nhà đầu tư cá nhân theo hai hướng khác nhau nhưng vận hành chung trong một khung giao dịch, biểu phí và giới hạn rủi ro thống nhất.
VN-Index tăng mạnh, thanh khoản năm 2025 ở vùng cao, nhưng trọng tâm không còn nằm ở số lệnh khớp, mà ở khả năng 11,8 triệu tài khoản chuyển hóa thành vốn dài hạn qua quỹ và quản lý tài sản.
Thanh khoản thị trường giao dịch hàng hóa năm 2025 tăng mạnh, đặt ra câu hỏi liệu dòng tiền đã đủ độ sâu để phục vụ nhu cầu phòng vệ giá của doanh nghiệp, trong bối cảnh giao dịch ngắn hạn của nhà đầu tư cá nhân vẫn chiếm ưu thế.
Kể từ thời điểm cổ phiếu Hóa chất Đức Giang (DGC) bắt đầu giảm mạnh, hai nhóm nhà đầu tư này đã mua ròng hơn 959 tỷ đồng.
