Tổng giám đốc LPBS cho rằng lời giải không thể chỉ nằm ở ngân hàng mà phải đến từ sự phát triển mạnh hơn của thị trường vốn, đặc biệt là IPO, chứng khoán và trái phiếu.
"Tính tuyệt đối, giai đoạn 2024–2025 đến hết tháng 4 vừa qua, tín dụng tăng khoảng 5,8 triệu tỷ đồng nhưng huy động chỉ tăng khoảng 3,1 triệu tỷ đồng. Như vậy xuất hiện một khoảng chênh lệch khoảng 2,6 triệu tỷ đồng”, Tổng Giám đốc LPBS nói.
Sau một năm 2025 tăng trưởng nóng, thị trường bất động sản (BĐS) đang đối mặt với "gọng kìm" mới khi Ngân hàng Nhà nước siết chặt tín dụng và các "ông lớn" nhà băng đồng loạt thay đổi chiến lược điều tiết dòng vốn.
Trong bối cảnh nguồn vốn tín dụng ngân hàng đối mặt với nhiều nút thắt, giải pháp đưa token bất động sản vào cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (Sandbox) được chuyên gia đề xuất nhằm thu hút dòng vốn.
Standard Chartered đưa ra các gợi ý giải pháp huy động vốn để Việt Nam hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng giai đoạn tới.
Bài toán vốn cho giai đoạn phát triển mới đang vượt ra ngoài khả năng đáp ứng của riêng hệ thống ngân hàng. Standard Chartered đề xuất mở thêm các kênh huy động, trong đó có vàng và ngoại tệ đang nằm trong dân cư.
Chỉ cần lãi suất nhích thêm 1%, thị trường bất động sản sẽ phải "oằn mình" gánh thêm 47.000 tỷ đồng chi phí lãi vay mỗi năm.
Năm 2025, doanh nghiệp bất động sản phát hành khoảng 123 nghìn tỷ đồng trái phiếu (21,3% thị trường), nhưng 2 tháng đầu 2026 chỉ phát hành khoảng 340 tỷ đồng, chiếm vỏn vẹn 4%, cho thấy kênh vốn này vẫn chưa phục hồi.
Lãi suất đang dần bước vào giai đoạn ổn định hơn, tạo điều kiện cho cả doanh nghiệp và người mua nhà xây dựng kế hoạch tài chính dài hạn, thay vì chỉ nhìn vào biến động ngắn hạn.
TS. Cấn Văn Lực cho rằng doanh nghiệp bất động sản cần đa dạng nguồn vốn và tái cấu trúc để phát triển bền vững.
