19.449 tỷ đồng tiền và tiền gửi ngắn hạn, 308 tỷ đồng nợ vay: bảng cân đối của Sabeco mở ra câu chuyện lớn hơn về cổ tức, cạnh tranh thị phần và cách doanh nghiệp sử dụng vốn trong chu kỳ mới của ngành bia.
Thương vụ thoái vốn Nhà nước cũng như sự tham gia của nhóm ThaiBev năm 2017 không phải là nguyên nhân cốt lõi khiến Sabeco (SAB) mất đà tăng trưởng. Thực tế, toàn ngành bia - nước giải khát trong nước đều chịu áp lực lớn từ nhiều phía.
Sáng 23/4, Tổng CTCP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco, mã SAB) tổ chức ĐHCĐ thường niên 2026 tại TP. HCM.
Lãnh đạo công ty này cho biết, với tình trạng âm vốn chủ sở hữu và dòng tiền hoạt động suy giảm do thua lỗ kéo dài, doanh nghiệp có nguy cơ không đủ nguồn lực tài chính để duy trì hoạt động đến hết năm 2026.
Trong tuần từ 20-24/4, 7 doanh nghiệp sẽ thực hiện chốt quyền trả cổ tức bằng tiền.
Thị trường bia được dự báo còn nhiều tiềm năng, song mức độ cạnh tranh và yêu cầu đổi mới ngày càng cao.
Khoản cổ tức tỷ lệ 30% bằng tiền dự kiến mang về cho nhóm cổ đông Thái Lan hơn 2.000 tỷ đồng, nâng tổng tiền cổ tức tích lũy từ Sabeco (SAB) lên trên 17.500 tỷ đồng sau nhiều năm nắm giữ.
Trong tuần từ 6-10/4, 4 doanh nghiệp sẽ thực hiện chốt quyền trả cổ tức bằng tiền.
Từng chi hàng chục triệu đến hàng tỷ USD để thâu tóm các doanh nghiệp đầu ngành tại Việt Nam, song các ông lớn nước ngoài lại phải đối mặt với thực trạng thị giá bốc hơi, thương vụ đổ vỡ hoặc mất trắng vốn đầu tư.
Động thái từ nhiệm của ông Lê Thanh Tuấn tại Sabeco (SAB) diễn ra không lâu sau khi ông thôi giữ chức Phó Tổng Giám đốc SCIC theo nguyện vọng cá nhân.
