Ba năm tái cấu trúc của Novaland: Từ bờ vực mất thanh khoản đến kỳ vọng hồi sinh
Sau ba năm tái cấu trúc, Novaland đang từng bước ổn định lại hoạt động với động lực từ việc tháo gỡ khó khăn tại các dự án trọng điểm như Aqua City.
Sau ba năm tái cấu trúc, Novaland đang từng bước ổn định lại hoạt động với động lực từ việc tháo gỡ khó khăn tại các dự án trọng điểm như Aqua City.
Novaland (NVL) bất ngờ đưa hai công ty trong hệ sinh thái trở thành cổ đông lớn của Seaprodex, đây được xem là "nước cờ" mới nhằm gia cố chiến lược bất động sản trong bối cảnh tập đoàn đang tăng tốc tái cấu trúc và đẩy tiến độ các dự án, trong đó có Nova Hồ Tràm.
Sau khi tách pháp nhân, DMX sẽ tập trung sở hữu và vận hành các chuỗi bán lẻ cốt lõi gồm Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, TopZone và dịch vụ Thợ Điện Máy Xanh, đồng thời mở rộng mô hình điện máy EraBlue tại thị trường Indonesia.
Năm 2025 đánh dấu sự rút lui hoặc thu hẹp quy mô của nhiều thương hiệu đồ uống từng được kỳ vọng sẽ thống trị thị trường Việt Nam.
Trước đó, Novaland (NVL) đã phê duyệt phương án vay tối đa 2.500 tỷ đồng, kèm quyền chuyển đổi dư nợ thành cổ phần với mức giá cao hơn 15% so với thị giá bình quân.
Giá bất động sản leo thang, pháp lý siết chặt và sự áp đảo của các “ông lớn” đang đẩy doanh nghiệp vừa và nhỏ vào thế phải lựa chọn lại cuộc chơi. Xoay trục sang phân khúc ngách và sản phẩm tạo dòng tiền được xem là con đường khả thi.
Gánh nợ hơn 11.500 tỷ đồng đặt Bamboo Capital vào thế khó khi nhiều khoản vay và trái phiếu lãi cao sắp đến hạn, buộc doanh nghiệp phải đàm phán lại toàn bộ nghĩa vụ tài chính.
Bamboo Capital (BCG) dự kiến có lãi trở lại kể từ năm 2028.
Tập đoàn của Chủ tịch Bùi Thành Nhơn tiếp tục đẩy mạnh tái cấu trúc với loạt động thái giảm và thoái vốn tại các công ty con.
Nhiều ngân hàng vừa đồng loạt công bố thông tin thay đổi nhân sự cấp cao. Những biến động này được xem là một phần trong quá trình tái cấu trúc tổ chức nhằm chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới.