Bối cảnh quốc tế biến động khó lường khiến Hoa Sen thận trọng hơn với kênh xuất khẩu. Thay vào đó, ban lãnh đạo đang dành nhiều nguồn lực hơn cho sản xuất và phân phối trong nước.
Thời gian qua đại gia thép này liên tục thay đổi nhân sự, bán tài sản để tái cấu trúc hoạt động.
Năm 2025 thị trường thép chứng kiến nhiều biến động, loạt doanh nghiệp rơi vào thua lỗ, nhưng Hòa Phát (HPG) vẫn báo lãi lớn.
Trong bối cảnh thị trường thép còn nhiều biến động, Hoa Sen (HSG) xây dựng kế hoạch kinh doanh thận trọng cho năm tài chính 2025 - 2026.
Động thái đánh dấu bước đi đáng chú ý của doanh nghiệp thép trong chiến lược đa dạng hóa hoạt động kinh doanh.
Để hiện thực hóa chiến lược ngành thép tới năm 2050, các doanh nghiệp dẫn đầu như Hòa Phát, Vingroup, Xuân Thiện nắm vai trò quan trọng.
Trước đó, Hoa Sen (HSG) đã rót 40% vốn để thành lập công ty bất động sản, với mục tiêu tìm kiếm quỹ đất và tài sản có giá trị từ 1.000 - 3.000 tỷ đồng nhằm phát triển các dự án văn phòng, trung tâm thương mại và nhà ở.
Hòa Phát (HPG) tiếp tục giữ vững vị thế dẫn đầu, bất chấp những khó khăn chung của toàn ngành thép. Ngược lại, nhiều doanh nghiệp khác như HSG, NKG, TVN, TIS… ghi nhận bức tranh kết quả kinh doanh kém khả quan.
Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp thép đầu ngành đã mang lại tác động tích cực cả về sản xuất lẫn đóng góp ngân sách cho Nhà nước.
Cơ chế CBAM của EU có hiệu lực từ đầu năm 2026 sẽ tái định hình bản đồ dòng chảy thép toàn cầu.
